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ANALISIS FODA EMPRESA PALLETSUR


Enviado por   •  26 de Febrero de 2016  •  Documentos de Investigación  •  1.629 Palabras (7 Páginas)  •  1.748 Visitas

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FORTALEZAZ

  • Producto novedoso
  • Tenemos la facilidad de hacer distintos tipos de muebles
  • Los productos que ofrecemos son de calidad y garantía
  • Productos elaborados con materiales reciclados
  • Nuestros productos ofrecen personalización de acuerdo a gustos y necesidades de cada cliente.

OPORTUNIDADES

  • Facilidad de información de productos
  • Ventaja competitiva por ser un producto nuevo en el mercado
  • Materia prima local

DEBILIDADES

  • Dependencia de los proveedores de materia prima
  • Recursos limitados para cubrir pedios grandes
  • Carencia de formación técnica de mano de obra

AMENAZAS

  • Ingreso de nuevos competidores
  • Exigencia del mercado en cuanto a mano de obra calificada
  • Poca consciencia en cuidar el medio ambiente.

ANALISIS FODA

 EMPRESA PALLETSUR

FORTALEZAS

  • Producto novedoso.- Es un producto nuevo, agradable a la vista por ser  a la vez rustico y moderno

  • Tenemos la facilidad y capacidad de hacer distintos tipos de muebles.- Nuestra empresa cuenta con una gran variedad de diseños ya que contamos con personal para desarrollar cada uno de ellos

  • Los productos  que ofrecemos son de calidad y garantía.- Cada uno de nuestros productos están elaborados con los mejores insumos y cada uno de sus procesos es supervisado minuciosamente para poder ofrecer un producto de calidad y garantía de durabilidad
  • Productos elaborados con insumos reciclados.- La mayor parte de nuestra materia prima son productos reciclados, lo cual nos ayuda a tener precios más competitivos en el mercado.
  • Nuestros productos ofrecen personalización de acuerdo a gustos y necesidades de cada cliente.- Buscamos que cada uno de nuestros productos sean únicos y especiales para cada uno de nuestros clientes, que cumplan con sus gustos y esto para hacerlos parte del diseño de su producto.

OPORTUNIDADES

  • Facilidad de información de productos.- Ya que así se podrá dar a conocer a nuestros clientes algún tipo de información, resolviendo algunas dudas que se obtengan acerca de nuestros productos, como los precios, los tamaños, modelos, entre otros aspectos, ya sea por medio de redes sociales usándolas estas como medios.

  • Ventaja competitiva por ser un producto nuevo en el mercado.- Nuestros productos al ser nuevos en los mercados se les ofrecen una gran gama de variedad en productos nuevos y novedosos cubriendo así las expectativas de los clientes, generándoles una satisfacción, dándonos como resultado una  lealtad entre ellos.

  • Insumos  locales.- Ya que nuestros productos están elaborados con materiales fijos en nuestra ciudad, reciclando y reutilizándolos ya que procuramos no contaminar el ambiente en el que vivimos, por medio de tarimas.

DEBILIDADES

  • Recursos limitados para cubrir pedidos grandes.- Nos limitamos en la elaboración ya que no contamos con gran personal, materia prima y maquinaria a la mano para realizar un gran pedido.

  • Carencia de formación técnica de mano de obra.- Básicamente tenemos poca experiencia en el trabajo de carpintería y esto nos lleva a no poder desarrollar diferentes acabados a nuestros productos.

AMENAZAS

  • Ingreso de nuevos competidores.- Si en un sector entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una bajada en la rentabilidad ya que por un lado ayudará a bajar los precios y por otro provocará un aumento en los costes ya que si la empresa desea mantener o aumentar su cuota de mercado deberá realizar gastos adicionales como campañas publicitarias, mejora del producto elaborado.

  • Exigencia del mercado en cuanto a mano de obra calificada.- Los Clientes como en todos los tipos de mercados asumen el mando. Esto ha dejado de ser un mercado de vendedores para convertirse en un mercado donde los compradores toman las decisiones en cuanto a producto, calidad y condiciones de entrega. Ya que cada vez es más la exigencia por tener un producto nuevo e innovador.
  • Poca conciencia en cuidar el medio ambiente.- Hoy en día la población solo pide productos elaborados con la tecnología, y no se dan cuenta que lo que nos rodea es mucho más valioso que eso, debemos de crear esa curiosidad por elaborar productos con artículos que desechas, ya que todo o la mayoría de los productos que desechamos son renovables.

RECOMENDACIONES

FORTALEZAS

  • Producto novedoso.- Es necesario que cada cierto tiempo se vayan creando nuevos diseños, así como también ofrecerle mayor variedad al cliente, ya que por el hecho de ser un producto nuevo puede hacer que vaya aumentando la competencia. También sería necesario hacer campañas para atraer más la atención del cliente.

  • Capacidad y facilidad de hacer distintos tipos de muebles.- Se recomienda una capacitación periódica para el personal, con la finalidad de que vayan mejorando y adquieran mayores capacidades para la creación de nuevos diseños.

  • Productos de calidad y garantía.- Se recomienda seguir buscando los mejores insumos, así como también llevar un control de cada uno en el proceso de producción y verificar que cada producto se elabore bajo los estándares de calidad de la empresa.
  • Productos elaborados con insumos reciclados.- Se recomienda que se busquen los mejores insumos, que a pesar de que sean reciclados busquen entregar al cliente un producto de calidad, así como también buscar los mejores precios.
  • Productos personalizados de acuerdo a gustos y preferencias del cliente.- Se considera seguir indicaciones del cliente, oír cada una de sus peticiones y sugerencias para que el producto final sea como él lo pidió.

OPORTUNIDADES

  • Facilidad de difusión de los productos.- Hoy en día las redes sociales son fáciles herramientas para publicar nuestros productos, se recomienda mantener la página siempre actualizada y buscar un factor que motive a nuestros clientes y a los clientes potenciales a interactuar con nosotros.

  • Ventaja competitiva por ser un producto nuevo en el mercado.- Mantener esta ventaja será un gran trabajo, por ello, se recomienda seguir siendo innovador, darle el gusto al cliente con la personalización del producto.

  • Insumos locales.- Mantener una buena relación con los proveedores locales, invitarlos a nuestros eventos, para crear una negociación solidaria.

DEBILIDADES

  • Recursos limitados para cubrir pedidos grandes.- Se puede negociar la fecha de entrega con el cliente, así mismo buscar una buena negociación con el proveedor para una compra en gran escala.

  • Carencia de formación técnica de mano de obra.- Crear una cultura interna de trabajo en equipo, la persona con más experiencia enseñe a los demás. A su vez contar con capacitaciones periódicas

AMENAZAS

  • Dependencia de los proveedores de insumos.- Localizar a distintos proveedores que sean eficientes y responsables con los productos que se entregaran, en dado caso de que no concluyan con su objetivo.

  • Ingreso de nuevos competidores.- En el caso de que se encuentren competidores lo más recomendable para este caso seria, aumentar la calidad del producto, aumentar la publicidad y ofrecer mejores condiciones de ventas, ya sea un mejor financiamiento o extender las garantías del producto.

  • Exigencia del mercado en cuanto a mano de obra más calificada.-  Se recomienda contar con capacitaciones periódicas para mejorar la técnica y crear nuevos y mejores acabados que cumplan con las exigencias de los clientes.
  • Poca conciencia en cuidado del medio ambiente.- Motivar al cliente y tratar de crear conciencia en él, con información a la mano, publicidad, eventos sobre el tema y actividades donde puedan conocer tolo lo que se puede crear con lo reutilizable.
  • Cambios climatológicos.- Extender un seguro contra daños climatológicos, y bien, conservar los productos e insumos en bodegas seguras.

 

OBJETIVOS

Objetivo General

PALLETSUR, se propone llevar adelante el ejercicio de su misión, así como avanzar en el logro de su visión, a partir del conjunto de objetivos definidos gracias al Análisis FODA.

Objetivos Específicos

  1. Contar con una persona encargada del área de marketing.
  2. Proporcionar cursos de capacitación actualizada al personal.
  3. Mantener una buena relación con nuestros proveedores.
  4. Manejar controles de calidad dentro de cada uno de los procesos de producción.
  5. Buscar la fidelidad del cliente.
  6. Crear conciencia en el cuidado del medio ambiente
  7. Alcanzar un nivel de calidad tal, que nos distinga de la competencia.


CRONOGRAMA

 

enero

febrero

marzo

abril

mayo

junio

julio

agosto

septiembre

octubre

noviembre

diciembre

1. Contar con un buen stock

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Llevar buena relación con los proveedores

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Llevar controles de calidad

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Proporcionar cursos de capacitación

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Contratar encargado de marketing

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Crear conciencia sobre el cuidado del medio ambiente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Alcanzar altos niveles de calidad

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Conseguir la finalidad del cliente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

...

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