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ANALISIS ORGANIZACIONAL DE ARCOMAT SAS


Enviado por   •  15 de Mayo de 2020  •  Apuntes  •  3.968 Palabras (16 Páginas)  •  111 Visitas

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ANALISIS ORGANIZACIONAL DE ARCOMAT SAS

Sandra Patricia Contreras Achury

ID: 491624

Administración en Salud Ocupacional,

Corporación universitaria Minuto de Dios

Análisis y Diagnóstico Organizacional

NRC 591

Ivonne Marcel Rodríguez Moreno

Mayo 2020

CARATERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

  1. GENERALIDADES

Empresas dedicadas a actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas de asesoramiento técnico, incluye actividades de dirección de obras de construcción, agrimensura y de explotación y prospección geológicas, así como la prestación de asesoramiento técnico conexo el diseño industrial y de máquinas (sin dirección directa en las obras)

Prestación de obra y servicios de ingeniería para el sector petrolero.

  1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Razón Social:        ARCOMAT SAS.

Nit:                                        830.082.693 – 6

Dirección:                                Carrera 49 # 103B-42

Barrio:                                             Pasadena

Ciudad:                                             Bogotá

Teléfonos:                                    2367045 – 2562708 - 2367068

  1. RESEÑA HISTÓRICA

ARCOMAT S.A.S. se constituye mediante Escritura Pública No. 143 de la Notaría Sesenta del Circulo Notarial de Bogotá (Colombia), el 15 de febrero de 2001. Su nacimiento como una empresa de construcción y consultoría en obras de ingeniería obedece a la oportunidad de dar respuesta a la necesidad existente de la industria petrolera del sur del país en el campo de la construcción y mantenimiento de infraestructura para almacenamiento y transporte de hidrocarburos.

ARCOMAT S.A.S. ha ganado la experiencia necesaria para ofertar sus servicios para proyectos cada vez más exigentes y de mayor envergadura en actividades de Construcción, Inspección y Rehabilitación de Tanques de Almacenamiento de Hidrocarburos y Ductos para Transporte de Hidrocarburos, Obras Civiles, Montajes Electromecánicos para Instalaciones Petroleras Industriales Interventorías en Obras de Ingeniería.

Tiene su sede principal en la ciudad de Bogotá (Colombia), en donde cuenta con una planta de personal administrativo y técnico calificado para dirigir los diferentes proyectos adelantado sen todo el Territorio Nacional.

La empresa tiene su Sistema Integral de Gestión certificado bajo las normas ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007 y ISO 14001:2004.

  1. PLANEACIÓN ESTRATEGICA

  1. MISIÓN

ARCOMAT S.A.S. desarrolla proyectos de ingeniería y consultoría de alto nivel en el sector público y privado, a nivel nacional e internacional, apoyada en personal altamente competente y utilizando tecnologías de última generación, para satisfacer así las necesidades de nuestros clientes, y contribuir con el fortalecimiento del desarrollo económico del país.

  1. VISIÓN

Para el año 2020, ARCOMAT S.A.S. quiere ser reconocida como la mejor empresa en construcción de obras de ingeniería y consultoría como respuesta a su excelente desempeño a través del cumplimiento de altos estándares de Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo, responsabilidad ambiental y social.

  1. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
  • Construcción, mantenimiento y reparación de tanques de almacenamiento de hidrocarburos.
  • construcción, mantenimiento y reparación de ductos de transporte de hidrocarburos.
  • inspección de tanques de almacenamiento de hidrocarburos.
  • inspección de ductos para transporte de hidrocarburos.
  • interventoría de obras.
  • obras civiles y movimiento de tierras para instalaciones petroleras o industriales.
  • obras civiles, montajes electromecánicos y de instrumentación para instalaciones petroleras industriales.
  • alquiler de maquinaria y equipos para izaje técnico de carga.

  1. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
  1. ANÁLISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN (METODOLOGÍA PESTEL). 

POLÍTICO:

Actualmente las empresas de servicios que trabajan para el sector de hidrocarburos en Colombia enfrentan una de las coyunturas más duras de la historia. Ecopetrol es el cliente principal de la compañía y Pacific Rubiales anunciaron una baja de por lo menos 50% de la inversión total de los sectores, por lo anterior las firmas de servicios petroleros fueron las primeras en sentir el impacto de tales decisiones.  

Como factores favorables está el inicio de la ejecución de los proyectos de infraestructura y la firma del proceso de paz puesto que de forma gradual la economía puede ir estabilizándose en los años siguientes, sumado al ingreso de inversionistas nacionales e internacionales que encuentran a Colombia como un país con alto potencial. Los empresarios colombianos consideran que el impacto potencial de la aprobación de los acuerdos de paz sobre la inversión extranjera directa y el crecimiento económico se verá favorecida lo que acelerara el crecimiento de las diferentes industrias Es de importancia anotar que debido a la crisis que sufre el sector actualmente, el gobierno decidió remodelar la política petrolera para atraer inversión; el ministerio de minas reveló un plan para modificar la regulación del sector de hidrocarburos en el país, con cambios en los impuestos, en la contratación y en la ANH (Agencia Nacional de Hidrocarburos)

La ANH ha emitido acuerdos dirigidos a hacer más flexibles los compromisos de inversión de las empresas petroleras y de contratistas de bienes y servicios para esta industria, que incluyen medidas como la posibilidad de aplazar proyectos, facilidades para pasar de un contrato de evaluación técnica a uno de exploración, entre otros.

Ahora, el Gobierno estudia revisar los lineamientos de los programas mínimos exploratorios, que podrían incluir metas de inversión más bajas que las actuales, con el objetivo de optimizarlas; adicionalmente como ya lo había anunciado el Gobierno, las subastas petroleras o rondas se harán más flexibles también. No solo planean hacerlas más frecuentes y con menos bloques, sino también buscan que la promoción de cada área se haga entre empresas que, por sus características, puedan estar más interesadas en la misma, según si es una petrolera global, nacional y regional.

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