ANÁLISIS CASO: GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

UNIANDES

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FACULTAD:  DIRECCIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DOCENTE: MG. MARGARITA DE MIGUEL GUZMÁN

INTEGRANTES: ANGEL GODOY – RENATO VELEZ – BRYAN GUALOTO

TEMA: ANÁLISIS CASO: GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

[pic 2]¿QUE ES GENERAL MOTORS? 

General Motors es una compañía de Estados Unidos que se dedica a la fabricación de automóviles y motores.

¿POR QUÉ GENERAL MOTORS BAJO SU PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO?

General Motors bajó su participación en el mercado porque no tuvo un adecuado direccionamiento estratégico y carecía de un sistema de calidad para poder rivalizar con la competencia, además General Motors no innovó, lo que hacían era imitar a la competencia y no tomaron en cuenta las necesidades de los clientes, por ende, obtenían grandes pérdidas y por consiguiente reorganizaban la estructura interna con el fin de obtener mejores resultados.

SOLUCIÓN

General Motors debe reestructurar de inmediato los puestos de trabajo, integrando nuevo personal a la empresa que sea altamente calificado y este comprometida con la misión y visión de la empresa. También deberá reestructurar sus procesos, crear diseños innovadores y automóviles de calidad tomando en cuenta las necesidades de sus posibles clientes.

General Motors necesita realizar una investigación de mercado para poder conocer la demanda que existe y cuales son los vehículos que tendrán más acogida, para lo cual necesariamente deberán implementar una estrategia de marketing, además debe ser una empresa innovadora, comercia y amigable con el medio ambiente para lograr consolidarse en el mercado como una empresa altamente competitiva en el sector automovilístico.

La reorganización dentro de la empresa es muy importante, para lo cual debemos implementar un organigrama el cual nos permite definir los procesos de cada funcionario de la empresa, esta implementación nos traerá excelentes resultados ya que mejoraremos los procesos de fabricación en términos de calidad.

Es muy importante realizar un análisis del mercado ya que hay factores que inciden al momento de que el cliente desea adquirir un vehículo:

1. La competencia en el sector automovilístico.
2. La situación económica de los países donde se comercializa los vehículos.
3. las necesidades de las personas.
4. La innovación tecnológica de los automóviles.
5. El poder adquisitivo de los posibles compradores.
6. Si los vehículos son amigables con el medio ambiente.
7. Moda y calidad.

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