ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

MACROENTORNO

En esta fase del macro entorno se representan todas las fuerzas externas que tiene una influencia significativa los siguientes factores afectan las oportunidades de marketing de la empresa:

Entorno Demográfico:

Ante su deseo de contribuir a la sociedad Hondureña con productos que impacten en el bienestar y en la salud del hondureño esta mujer emprendedora (Irma Rosa Banegas de Valdivia,), toma la decisión de iniciar de manera casera y artesanal la producción de granola, producto que en sus inicios se distribuía ha amigos y familiares.

Entorno Económico:

La crisis económica que afecta a nuestro país reduce significativamente el poder adquisitivo de las personas por ende nuestra empresa se ve afectada porque las ventas de los productos y servicios bajan.

Entorno Tecnológico:

La tecnología afecta a cualquier empresa y SALUVITA no deja de verse afectada. Ante esto la idea es actualizarse y mantenerse al día en cuanto a los cambios constantes de la tecnología ya que las empresas que no enfrentan el cambio se van quedando atrás en el periodo de cambio.

Entorno Cultural:

En la actualidad los cereales para el desayuno han sido fuertemente aceptados por los consumidores de todas las edades y, por la gran variedad de formas, colores y sabores por otra parte, la adición de vitaminas, minerales y proteínas ha dado lugar a productos de gran valor nutricional.

MICROENTORNO

Los elementos que comprenden el microentorno son la competencia, los proveedores y los clientes.

Competencia:

Al natural (hondureña)

Alin (Costa Rica)

Gran dia (Guatemala)

Quaker (USA)

Organigrama:

Proveedores:

Indalcen

Grupo alza

Petarho

Bodega santa Martha

Agronorte,

Clientes:

Los supermercados, estamos en las principales ciudades de Honduras.

Canales de distribución:

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