ANÁLISIS "FODA" DEL PRODUCTO DE SU EMPRESA.

3.-DESARROLLE EL ANÁLISIS “FODA” DEL PRODUCTO DE SU EMPRESA.

Análisis

A continuación se presenta un análisis esquematizado en relación con las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa LAMB EVENT’S mediante el cual se podrán detectar las necesidades, así como las fortalezas, que refuerzan la confianza de nuestros clientes.

Al igual que las debilidades y amenazas planteadas, en fortalezas y oportunidades, sembrando así una cultura que aporte un valor agregado en favor de la empresa.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

 Ubicación estratégica.

 Marco legal requerido.

 Espacios amplios y apropiados.

 Capacidad de endeudamiento.

 Unidades de transporte propio.

 Personal calificado.

 Implantación del Sistema Integral de logística.

 Implantación de la primera Fase del Sistema de Calidad.

 Aprovechar clientes potenciales para crecer en el mercado.

 Utilizar sistemas de información, programación y logísticas de actividades.

 Consolidar nuestros salones en todo el estado de B.C.S.

 Mayor y mejor captación del personal.

DEBILIDADES

AMENAZAS

 Alta dependencia de los eventos.

 Alto índice de gasto para los eventos.

 Falta de esmero en la atención al cliente.

 Costos elevados de propaganda y publicidad.

 Recesión de la economía.

 Alta competencia.

 Aumento de los precios en los insumos.

 La baja en temporada.

8.-Determine el plan de medios de su empresa.

Como puedes ver, hacer un plan de medios significa básicamente hacer una selección óptima de medios y soportes. Los principales pasos para elaborarlo son:

Elaboración de la estrategia de medios.

En LAMB EVENT’S se eligen aquellos medios que mejor respondan a los objetivos y a la creatividad de la empresa. A partir de esta primera consideración la decisión se tomó en función alpresupuesto disponible, teniendo en cuenta las tarifas vigentes y también las posibilidades de negociación que tenemos frente al medio.Un factor más a considerar son las limitaciones legales.

Selección de soportes Se insertara el mensaje por medio de:

 Revistas locales publicitarias.

 Visitas personalizadas.

Programación o distribución del presupuesto.

Los objetivos de la empresa principalmente se localizan en la expansión local, es decir a nivel ciudad y después a nivel estatal y creciendo poco a poco, así bien resulta un costa muy alto y un gasto innecesario utilizar los medio de radio, tv, cine, revistas prestigiosas entre otras. Aun que son de mayor cobertura no son nuestra mejor opción, por lo cual LAMB EVENT´S opta por la utilización de revista local e internet, espectaculares y folletos.

9.-Explique el método de fijación de precios de su empresa.

La fijación de los precios en LAMB Event’s se realizara en base a los siguientes factores:

• Costo.

• Competencia.

• La percepción de los clientes.

Con una ganancia aproximada de entre el 25% y 45% sobre el costo bruto de cada servicio prestado, por logística y colocación.Así bien la fijación de basa en el método de “Fijación de precios basados en la competencia”

10.-Explique las estrategias en la fijación de precios para los productos de su empresa.

“Fijación de precios basados en la competencia”

Dicho consiste en fijar un precio que guarde una determinada relación con los precios de los competidores. Estos precios en función de nuestra posición en el mercado se fijarán por encima, igual o por debajo de la competencia.

Estrategias de precios.

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