ANÁLISIS FODA MC DONALD´S

Universidad Tecnológica

De Nuevo Laredo

Tsu. Comercialización y Ventas.

Nombre de la Asignatura:

Mercadotecnia Estratégica

Nombre del Catedrático:

Ireri Calderón Cortez

Alumno:

Jennifer Gpe. González Tolentino

Grupo: Turno:

4º A Vespertino

ANÁLISIS FODA DE MC DONALD´S

Fortalezas y Debilidades (factores internos)

 . Fortaleza

• Posicionamiento de la marca.

• Alto poder de negociación con los proveedores.

• AutoMac

• Menús adaptados a mercados locales

• Capacidad para introducir nuevos productos: McFlury, McTrocitos, Sopa del día, aritos de cebolla

• Universidad de la hamburguesa

• Imagen positiva frente a la comunidad a través de acciones de caridad (Fundación Ronald McDonald)

 3. Debilidad

• No tiene servicio de entrega a domicilio

• Menú basado principalmente en alimentos dañinos para la salud.

• Alto costo de la franquicia que limita su crecimiento

• Alta rotación del personal

AMENAZAS Y OPORTUNIDADES (factores externos):

 Amenazas:

• Tendencia global por una alimentación saludable.

• Franquicias de comida rápida que requieren menos capital y producen un retorno de inversión similar al de McDonald's.

• Fuertes competidores como por ejemplo Wendy's, Pizza Hut, Burger King, Domino's Pizza

 . Oportunidades:

• Introducir restaurantes en países donde aun no tengan presencia.

• El crecimiento de la velocidad del estilo de vida moderno.

• Crecimiento de los mercados asiáticos y crecimiento de la economía en Oceanía

ANÁLISIS DEL MERCADO DE MC DONALD´S

Penetración de mercado, posicionamiento de la marca: ya que se desarrollan estrategias para incrementar las ventas, como son las actividades promociónales, “Im Loving it” es la estrategia de reposicionamiento y penetración a nuevos mercados, donde buscan hacer ver el lado humano del negocio a través de un servicio más personalizado. Para esto el entrenamiento del mercadeo directo forma parte del centro de la estrategia.

Desarrollo de nuevos productos: recientemente agregando menús que conserven el enfoque hacia la salud y se adecuen a las necesidades y a la tendencia mundial por generar programas de salud.

Modificaciones a los locales para mantener el atractivo: aseguramiento de que los restaurantes sean atractivos manteniendo una estandarización pero adaptándose de manera flexible a la localidad y a l nicho de mercado a atender en la localidad.

Estrategias para el crecimiento:

Para el crecimiento es el afianzamiento en la técnica de Franchising mitigando negocios riesgosos generando una relación ganar-ganar con ellos, y eligiendo a los franquisiarios talentosos.

Estrategias de Promoción de ventas, mercadotecnia y comercialización:

Im loving it resume todo, esto adicionalmente al mantenimiento del uso de Ronald McDonald, hace que la mercadotecnia se siga concentrado en cada uno de los locales donde se atiende el nicho de mercado de McDonald´s, se sigue manteniendo la proyección de felicidad y de interés para niños. Se introduce una nueva estrategia de la sonrisa al cliente.

Estrategias Operacionales:

Se sigue manteniendo

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