ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA (FODA)

ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA (FODA)

FORTALEZAS

     Teniendo en cuenta los estudios realizados por nosotros y el haber considerado todos los puntos favorables en cuanto a nuestra empresa en concordancia con lo que podemos llamar competencia podemos concluir que estamos un porcentaje arriba de ellos debido a que hemos tomado las cosas que consideramos favorables y las que son menos favorables para ellos y hemos hecho nuestra, la idea de darle un giro diferente a toda nuestra infraestructura para no llegar a cometer los mismos errores y poder mantenernos como la mayor competencia para todos y cada uno de los que tratan igualarnos en calidad o bien que intentan plagiar nuestros alimentos.

OPORTUNIDADES

     Como oportunidades podríamos establecer la extensión de más sucursales a nivel estatal, regional, nacional que sería un gran avance para nosotros como familia, establecernos en distintos puntos de la ciudad para poder tener presencia y así atacar un mayor número de clientes y fijarnos como una empresa reconocida en nuestro territorio, también tendríamos la oportunidad de desarrollar platillos distintos pero manteniendo nuestro sello personal, tomando en cuenta nuestros valores como empresa, al tener la oportunidad de extendernos como ya hemos mencionado podríamos aumentar la cantidad de nuestros empleados para poder mantener nuestra calidad de servicio en todas y cada una de nuestras empresas.

DEBILIDADES

     Probablemente nuestra mayor debilidad sería no establecernos con un proveedor fijo de ciertos productos para la preparación de nuestros alimentos ya que sin éstos nuestro negocio sin más, no estaría a flote, en segundo término podríamos establecer  los costos frente a la competencia, debemos asegurarnos de tener un precio menor o semejante a la competencia cuidado siempre darle un plus a nuestra variedad de alimentos, en tercera instancia deducimos que el número de trabajadores podría ser una debilidad fuerte para nosotros ya que a pesar de tener capacitados a todos nuestros empleados, en algún momento no se podrán multiplicar por el número de faltantes para poder dar el servicio adecuado.

AMENAZAS

     Una existencia masiva de competencia podría ser la mayor amenaza o bien la alianza de competencias teniendo una mayor presencia a la nuestra, a la par con el aumento del costo de algunas materias primas haciéndonos incrementar el costo de nuestros alimentos, para ello debemos siempre renovar nuestros menús y tener la misma o mejor calidad que nos exigimos, y por último un mayor requerimiento de publicidad  para darnos así reconocimiento y entrar en el juego de exigencias del público en general.

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