Actividad 1 CÍA ALEQUÍN SA DE CV

1¿Qué soluciones puedes tomar con base en tu análisis financiero? Considerando tu re expresión de estados financieros, ¿a qué conclusiones puedes llegar?

Partiendo de los estados financieros y analizando la situación financiera la decisión a tomar es algo compleja ya que si nos basamos en rentabilidad la empresa CÍA LEAS SA DE CV ha sido más rentable en los últimos 3 años que la empresa CÍA ALEQUÍN SA DE CV, analizando que su inventario es aproximada mente el doble que la empresa CÍA LEAS SA DE CV es una ventaja que tiene por tener en su inventario mercancía almacenada donde se podría apoyar para vender los colchones al precio actualizado ya con el aumento del acero, otro punto detonante es que la empresa ALEQUÍN tiene su marca registrada y su prestigio en el mercado siendo una empresa que acapara el 4% del mercado cuando la empresa LEAS solo acapara el 2%, tiene una mayor inversión en activos fijos.

Como menciona el autor Hernández Zambrano Alberto. (2010, julio 23). Administración de compras e inventarios en almacenes de alimentos y bebidas. Explica que, dada la importancia del manejo de materia prima en el éxito económico de las empresas, es indispensable conocer importantes aspectos relacionados con su administración.

El inventario representa la existencia de materia prima para su producción y venta. La óptima administración del departamento de compras y de nuestros almacenes consiste en contar con la disponibilidad de estos recursos al momento de ser requeridos por los departamentos del hotel, basándonos en la implementación de políticas que nos permitan decidir cuánto y cuándo se presenta el punto de reposición de mercancías.

Una buena administración del departamento de compras se centra en cuatro aspectos básicos:

1) Requerimientos de los departamentos solicitantes. Producción.

2) Punto de reposición.

3) Artículos de mayor cuidado.

4) Fluctuación de precios de adquisición.

Por lo tanto, en mi punto de vista optaría por adquirir la empresa CÍA ALEQUÍN SA DE CV por su posición, tengo conciencia que la empresa los últimos años no ha sido rentable, pero eso se debe a una mala administración, por lo tanto analizando los estados financieros considero que tiene muy elevados los costos fijos por ejemplo en nóminas de personal administrativo, si tomamos medidas un poco drásticas y realizamos algún ajuste de sueldos o recorte de personal para poder disminuirlo un 50% el panorama cambiaria y sería muy favorable para la entidad.

2¿Cuál es la alternativa de compra más adecuada?

La alternativa más conveniente es adquirir la entidad CÍA ALEQUÍN por su magnitud y estatus social esta empresa si se llega a administrar bien disminuyendo los costos fijos de dicha entidad podía ser rentable y generar mayor utilidad que la empresa CÍA LEAS por lo cual otro punto a destacar es que su precio de venta es mayor a la otra pero en  ningún caso mencionan que ese precio es fijo así que podemos tratar de disminuir el precio con el comprador llegando a un acuerdo conveniente para ambos.

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