Actividad 1 control de cambios del proyecto

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Nombre de la materia

Administración de controles de cambio

Nombre de la Licenciatura

Ing. Sistemas Computacionales

Nombre del alumno

Ulises Israel Ruiz Zúñiga

Matrícula

010580388

Nombre de la Tarea

Foro1

Unidad # 1

                Control de cambios

Nombre del Tutor

Saúl Enrique Mayen Castillo

Fecha

20/08/2020

CONTROL DE CAMBIOS

Introducción:

        Qué es el control de cambios del proyecto: es realizar el control integrado de cambios del proyecto, pasa por el proceso de supervisar y controlar los trabajos del proyecto

Actividad:

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Primera etapa (Del 08 al 13 de julio ):

Después de leer los textos presentados en la sección Recursos.

1. ¿Consideras que es necesario contar con una administración de control de cambios para alcanzar el éxito en el proyecto? Fundamenta tu respuesta en base a los recursos de la semana uno.

2. Revisa los comentarios de dos de tus compañeros y menciona si estás de acuerdo o no con sus aportaciones.

1. Claro que es necesario pues el coordina toda la parte operacional y en base a eso podemos detectar claramente en que podemos actuar de manera inmediata sin afectar el avance del proceso, con esto hacemos que la producción no pare por ningún motivo
2. Humberto Torres Sandoval  nos dice en pocas palabras que al momento de que exista un cambio ay que ver si es viable o no pero aun asi deberá crear una estrategia para que prosiga sin problema.
3.  Erick Zavala Velazquez Erick nos dice exactamente lo mismo que Humberto pero el da mas enfoque a que el objetivo principal se debe cumplir a lo mejor se puede acortar o alargar el proceso pero el objetivo se llega a cumplir, creo que cada cambio es para mejorar.

Segunda etapa (del 14 al 20 de julio):

a) ¿Qué sucede cuando las empresas no cuentan con un sistema de control de cambios debidamente fundamentado y autorizado?

b) ¿De qué manera la administración del control de cambios asegura la calidad y el resultado de un proyecto?

c) ¿Cómo gestionar un proyecto para que un cliente no pida cambios a último momento?

d) Comenta al menos dos aportaciones de tus compañeros y fundamenta tus comentarios.

1. Puede crearse un caos pues no hay una orientacion hacia donde se puede generar un ajuste del cual se puedan perder y con eso haran que no sobresalga el proyecto adecuado, ademas no existe un sustento avaladoo para hacer dicho cambio, pues anteriormente no hubo analisis del problema
2. Pues bien el debe de estar de cierta manera al dia con los pedidos de calidad y con eso ver los resultados que arroje ya que esto le permitira a el ver si sus cambios fueron factibles y ver que sea de mayor calidad el trabajo que se efectua de este proyecto
3. Estar en constante comunicación con el y mostrandole que lo solicitado este acorde a sus necesidades

Invitarlo a que su idea es unica e irremplasable para seguir con la produccion y no pare

1. Erick Zavala Velazquez Concuerdo con el pues nos dice que los objetivos y planes no estan por escrito y por eso si no existe algo que lo avale no se podra desarrollar de manera concreta y limpia la modificacion solicitada, tambien nos comenta que a que dar un seguimiento para ver las mejoras y por ultimo nos dice que tenemos que ser muy analiticos y tener buena comunicación con el cliente

Conclusión:

        En un control de cambio se deberan ver los pro y contras de el mismo asi mismo debemos estar al pendiente para que si llegara a existir el cambio ver la manera de que no sea tan dificil de hacer o complicada para que los tiempos en los que estemos trabajando sean los mismos y no se un pequeño alarmante al momento de entregarlo

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