Actividad 7 MATRIZ PEYEA
Enviado por jhon jairo salas • 28 de Abril de 2020 • Ensayos • 594 Palabras (3 Páginas) • 1.029 Visitas
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Asignatura
ANALISIS Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Actividad 7
MATRIZ PEYEA
Presentado por:
Alejandra Coral ID 518669
Jenny Paz Melo ID 571805
Diego Hernán Vallejo ID 544197
Alexandra Narváez ID 576706
Presentado a:
PAOLA ANDREA BRAVO GUZMAN
Colombia, Marzo 23 de 2020
FF Fortalezas Financieras |
Apalancamiento (endeudamiento) |
Capital de trabajo |
Flujo de caja |
Utilidad |
Rendimiento sobre la inversión |
EA Estabilidad Ambiental |
Tasa inflación |
Calidad del producto |
Barreras en el mercado |
Abundancia de materia prima |
Presión competitiva |
VC Ventaja Competitiva |
Participación en el mercado |
Productividad |
Conocimientos tecnológicos |
Control sobre proveedores |
Negocio competitivo |
FI Fortaleza de la Industria |
Participación del mercado |
Potencia del crecimiento |
Distribución de producto |
Tecnología disponible |
Acceso a nueva maquinaria |
Aspectos a tener en cuenta para la calificación de la matriz PEYEA
FF Y FI | 1 A 6 |
1 PEOR | |
6 MEJOR | |
VC Y EA | (-1) A (-6) |
(-1) MEJOR | |
(-6) PEOR |
[pic 2]
EJE X | VC Y FI |
(-1,8) + 4,8 | |
3 | |
EJE Y | FF Y EA |
4.2 + (-2,6) | |
1,6 |
[pic 3]
Como se puede observar en la imagen la empresa HONDA MOTORS se encuentra ubicada en el cuadrante AGRESIVA, es decir que la organización está en una posición excelente para poder utilizar sus fortalezas internas con el propósito de aprovechar las oportunidades externas y así superar las debilidades internas, evitando las posibles amenazas. HONDA tiene la posibilidad de penetrar el mercado fácilmente, desarrollar sus productos sin temor a nada, tiene activo y muy alto la diversificación de conglomerados.
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