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Actividades: Internacionalización de negocios


Enviado por   •  20 de Abril de 2023  •  Informes  •  444 Palabras (2 Páginas)  •  41 Visitas

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Actividades: Internacionalización de negocios

Integrantes:

1.Karla Mariana Saucedo Ríos

2.Valeria Rivas Jiménez

3.Eduardo Jose Villanueva Ibarra

4. Nancy Janeth Almaguer Ornelas

actividad 1

  1. Discute con tu equipo de trabajo cuáles son las ventajas y desventajas de utilizar Internet como herramienta para llevar a cabo negocios internacionales.

  1. Contesten las siguientes preguntas:
  • ¿De qué manera el uso de la tecnología ayuda a las empresas mexicanas a ser más competitivas a nivel mundial? Beneficia a las empresas mexicanas desde las PYMES en proceso de crecimiento hasta las grandes empresas para comercializar productos nacionales a otras partes del mundo,  permitiendo que aumenten las importaciones y exportaciones de productos, ya que permite disponer de una gran cantidad de recursos, productos, soluciones y servicios que inciden en su posicionamiento haciéndoles competitivos y destacados en el mundo; es una herramienta con la que puede lograrse la optimización y mejora de los procesos de producción, organización, despacho, ventas y cobranza, etc
  • ¿Qué negociación consideras más apropiada para una empresa que quiere llevar a cabo un negocio internacional: la basada en Internet o la tradicional?Consideró que debería ser cara a cara,de manera tradicional
  • ¿Por qué? De acuerdo al libro ‘Dinámica de la negociación estratégica’ “Los seres humanos, cuando se hace un trato, tienen que incorporar la confianza y el verse es una manera de generarla” “El encuentro cara a cara ayuda a construir legitimidad, sin la cual es imposible la confianza, “clave” en toda negociación” 

actividad 2

  1. Investiga en fuentes confiables sobre la compañía Wal-mart y cómo ha llevado a cabo su proceso de globalización. Luego de llevar a cabo tu investigación, contesta las siguientes preguntas:
  2. ¿Cómo ha beneficiado la globalización a esta compañía? En menores costos, con alta productividad y eficiencia, busca en esos mercados internos. ¿En qué aspectos le ha causado problemas? Walmart lanzó una campaña de contratación masiva para cubrir la falta de empleados en los tiempos del coronavirus. Eso ocurrió hasta finales de 2021.Ahora, con todos los números en retroceso, la firma dijo que "el exceso de personal está afectando los resultados de la cadena".
  3. ¿De qué manera ha tenido que adaptarse en los países en donde opera?

La estrategia de Walmart para poder adaptarse en los países donde opera es El primer punto de la estrategia es “Ganar en Descuento”, la prioridad de la empresa es ofrecer a los clientes acceso a los precios más bajos del mercado ganándole a la competencia. La empresa se adapta de manera rápida a las nuevas necesidades de la población la cual busca digitalizarse para tener un mayor acceso a productos y soluciones que se ofrecen al tener acceso a internet.

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