Administración mención Mercadeo

[pic 1]                                República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”

Núcleo Palo Verde – Extensión La Guaira

                      Administración mención Mercadeo

                     Cátedra: Introducción a la administración

                      Intensivo

[pic 2][pic 3]

Participante:

 Rada, Jhosleydi

Facilitador:

Lic. Pérez, Yamirca

Maiquetía, 4 de septiembre de 2020

ÍNDICE GENERAL

Índice. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  ii-iii

Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  1

Definición de distintos autores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  2

Estructura de una empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

• Funcional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . 3
• Geográficas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
• Jerárquica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
• En línea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
• Matricial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  .3
• Horizontal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Características básicas de una empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

• Identificación de la empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
• La Misión y la visión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
• Origen del capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

1. Pública. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2. Privada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
3. Mixta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  4

• Imagen corporativa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
• Tamaño de la empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-5
• Sector en el que opera. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

1. Primario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. Secundario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3. Terciario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
4. Cuaternario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

Importancia de la empresa en la economía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-6

Finalidad de una empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7

• Finalidad económica externa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
• Finalidad económica interna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
• Finalidad social externa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
• Finalidad social interna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

Tipos de empresas constituidas en Venezuela. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

• Pequeñas empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
• Medianas empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
• Grandes empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
• Industriales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
• Comerciales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
• De servicios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  .7
• Sociedad anónima (S.A) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
• Sociedad limitada (S.L). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
• Sociedad cooperativa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

Conclusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Referencias bibliográficas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Anexos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

...