Administracion 1 ORGANIZACION
Enviado por Roxanne García Vidales • 8 de Diciembre de 2020 • Ensayos • 1.336 Palabras (6 Páginas) • 171 Visitas
Actividad No. 8 [pic 1]
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UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEON
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CON ACENTUACION EN EMPRESAS
ADMINISTRACION I
TAREA N. º8
TEMA: ORGANIZACION
NOMBRE DEL ALUMNO: ROXANNE GARCIA VIDALES.
TETRAMESTRE: 1º GRUPO: I
TUTORA: MCE SILVIA M. MEJIA.
MONTERREY, NUEVO LEON A 24 DE JULIO DE 2020.
INTRODUCCION
En esta ocasión abordare el Capítulo 8 denominado “La Organización” de nuestro libro Administración una perspectiva global del autor Harold Koontz/Heinz Weihrich/Mark V. Cannice. Del cuales se desprenderán diversos temas tales como organización formal e informal, división organizacional, niveles organizacionales y la gestión administrativa, el ambiente organizacional para el espíritu emprendedor e intraemprendedor, la reingeniería de la organización y para finalizar la estructura y el proceso de organizar.
Después de leer y analizar el Capítulo 7 Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería”. del libro “Administración: Una perspectiva Global” Autor: Harold Koontz/Heinz Weihrich/Mark V. Cannice, realiza lo siguiente:
LA ORGANIZACIÓN
Ejercicio 1.
- Completa el esquema que se te presenta, escribiendo las etapas del proceso administrativo (de acuerdo a nuestra bibliografía) y coloca el orden el proceso de tal forma que concuerde con la etapa que está resaltada con un color diferente que es la etapa que veremos: ORGANIZACIÓN.
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LA ORGANIZACIÓN
- ¿Cuáles son las actividades que se llevan a cabo en la fase de organización?
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- En términos gerenciales ¿qué significa el término organización?
Supone una estructura intencional y formal de funciones o puestos. Se utiliza para referirse a una estructura formal de funciones, aun cuando en ocasiones se refiera a una empresa.[pic 5][pic 6]
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LA ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
Ejercicio 2
2.1
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2.2. Con tus palabras comenta, ¿cuál es la diferencia entre ambos conceptos?
R. La diferencia de organización formal e informal seria que la informal surge de manera espontánea y la formal esta establecida por directivos.
2.3 Revisa detenidamente la figura 7.1 Organización formal e informal y contesta lo siguiente:
- En tu lugar de trabajo en el que te desempeñas, ¿cuál es el tipo de organización que persiste?
R. Persiste la organización formal.
- Y ¿A qué se debe?
R. Se debe a que está bien planificada; y está establecida por un grupo de normas y procedimientos que permitan tener de manera ordenada las actividades propias de la empresa.
Ejercicio 3.
DIVISIÓN ORGANIZACIONAL: EL DEPARTAMENTO
- ¿Qué es un departamento?
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Ejercicio 4.
NIVELES ORGANIZACIONALES Y LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
- ¿Cuál es la razón de los niveles de organización?
R. Con fin de medir la efectividad de las estructuras de la organización en términos de la claridad e integridad de sus departamentos y niveles departamentales.
- Coloca aquí un esquema de organización con ámbitos estrechos (utiliza SmartArt o Formas– lo encuentras en el menú “Insertar”)
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- ORGANIZACIÓN CON ÁMBITOS ESTRECHOS
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- Coloca aquí un esquema de organización con ámbitos amplios (utiliza SmartArt o Formas– lo encuentras en el menú “Insertar”)
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4.5 ORGANIZACIÓN CON ÁMBITOS AMPLIOS
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Ejercicio 5.
PROBLEMAS CON LOS NIVELES ORGANIZACIONALES
- En los siguientes recuadros escribe cuáles son algunos de los problemas que se generan con la división de actividades en departamentos y la creación de múltiples niveles de organización, así como un breve ejemplo con imagen de este aspecto.
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PRINCIPIO DEL ÁMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN
- ¿En qué consiste el ámbito de la administración?
R. Establece que hay un límite a la cantidad de subordinados que un gerente puede supervisar con efectividad, pero la cantidad exacta dependerá tanto del efecto de los factores subyacentes como de las propias habilidades del gerente.
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