Administracion I

Capítulo1

1.- Con el desarrollo económico y social ¿qué otros significados ha adquirido la palabra

administrar?

El termino administracion ha evolucionado de tal manera que hoy se consideran sus equivalentes palabras tales como: dirección, gestión, gerencia.

2. Si el ejercicio de la administración y la aplicación de sus

principios y de sus técnicas es una actividad humana, ¿quiénes ejercen la

administración?

La administración es una actividad ejercida por los seres humanos

Capítulo2

1.- ¿Cuál es el concepto general de la palabra empresa?

Hoy se denomina empresa a una “Unidad económica autónoma organizada para combinar un conjunto de factores de producción, con vista a la producción de bienes o prestación de servicios para el mercado”

2. ¿Qué son empresas virtuales?

La empresa virtual. Es una empresa cuyas modalidades organizacionales y los métodos administrativos son diferentes a los modelos que surgieron de la revolución industrial.

3. ¿Quién es un ejecutivo eficaz?

Es aquel quien con su función busca conseguir los resultados que la empresa debe alcanzar

Capítulo3

1.- ¿Cuál es el desafío que tienen los administradores modernos?

• Promover la creación y desarrollo de las empresas, base del desarrollo educativo económico y social.

• Mejorar las normas de convivencia ciudadana.

• Tecnificar la organización y el manejo de las instituciones políticas.

• Realizar eficientemente el intercambio que los niveles políticos se proponen alcanzar entre las diferentes naciones y bloques de naciones, dentro de la nueva filosofía de una economía global.

Capítulo4

1.- ¿Según lo que enseña este capítulo los principios, técnicas y métodos administrativos

son aplicables a todas la organizaciones o empresas tanto del sector público

como de sector privado. En consecuencia que formación y características deben

tener los ministros, jefes y gerentes que trabajan en el sector público?

Que tenga una formación en administración como características debe conocer la ciencia y el arte de la administración.

Capítulo5

1.- ¿Por qué la lucha por la calidad y la eficiencia?

Porque la calidad es hacer bien las cosas no tomando tan en cuenta la cantidad, en cambio la eficiencia es hacer la mayor cantidad de cosas en el menor tiempo posible para poder tener el mayor porcentaje de ganancia sin tomar tan en cuenta la calidad del servicio o del producto

Capítulo6

1.- ¿Qué características debe reunir un jefe para que sus subalternos trabajen con alta motivación?

Ser un buen líder y manejar el arte de dirigir

2.- ¿Cuando una persona recibe una orden la puede aceptar con distintos grados de entusiasmo. Describa esos grados?

a) Aceptación general pero con poco entusiasmo.

b) Obediencia pasiva que consiste en ejecutar estrictamente lo que se manda, pero sin poner el poder de creación y de perfeccionamiento en la obra.

c) Obediencia, sin deseo de cooperar, que es una cierta oposición pasiva dejando de acatar hasta donde sea posible lo que se ordena.

Capítulo7

1.- ¿Qué debe hacer un gerente para desarrollar acciones que mejoren la motivación del personal?

- Mide las reacciones del personal frente a los objetivos y políticas de la organización.

- Analiza las fuerzas externas y las condiciones que afectan las actitudes de la gente.

- Interpreta y comunica cambios.

- Explica situaciones e informa oportunamente a la gente.

- Establece incentivos económicos y sociales.

- Promueve al personal dentro de un plan sistemático

- Desarrolla una participación responsable entre los

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