Administracion Pymes.

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ADMINISTRACION PyMES

ACTIVIDADES DEL LIBRO

Integrantes:

• Alondra Julieta Quintana Pérez
• Andrés Diaz
• Emmanuel Canales Hernández
• José de Jesús Álvarez Rocha

4ºA

Profesor: Gerardo Serratos

Segundo parcial

Misión de la luz Matutino

28 / Marzo / 2017

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1. En equipos de trabajo visiten una pequeña y una mediana empresa de su localidad. Sean observadores y tomen nota de las características administrativas que perciban a simple vista.

2. Elaboren un cuadro como el que se presenta a continuación y registren sus observaciones; en particular, la información Acerca de la actividad o giro de las empresas visitadas, el número de personas que las integran y las áreas funcionales.

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Refuerza tu aprendizaje. Completa la gráfica del proceso administrativo con base a los temas ya estudiados. [pic 2]

PAGINA 114                                                                                                                        

Refuerza tu aprendizaje. Completa la siguiente figura con base en los temas ya estudiados.

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PAGINA 115                     Resuelve lo que a continuación se plantea.

1. ¿Qué es administración?

Se define como el proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos, que trabajan juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados y es aplicable a cualquier tipo de organización, se ocupa de la productividad esto implica eficacia y eficiencia.

1. Explica que es proceso administrativo

Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control desarrolladas para conseguir un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo.

1. ¿Qué es planeación?

La planeación implica selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones, es decir, escoger cursos futuros de acción entre alternativas.

1. ¿Cuáles son las etapas de la planeación?

• Misión: Es la finalidad o motivo de creación de la empresa y ala que debe servir.
• Visión: Es la imagen que la empresa tiene respecto de si misma y de su futuro.
• Objetivos: Los objetivos representan los resultados que la empresa espere obtener, son fines a alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.

1. Enumera tres ventajas de la planeación para las mipymes.

1. Sera más fácil conseguir tus metas.
2. Logar tu punto de equilibrio dentro de la empresa.
3. Una mejor administración de la empresa.

1. Define el concepto de organización.

Es aquella parte de la administración que implica establecer una estructura intencional de papeles que las personas desempeñaran en una organización.

1. ¿Porque son importantes la planeación y la organización para la mipymes?

Para un buen funcionamiento de la empresa y  para que sea más fácil administrarla económicamente.

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1. Refuerza tu aprendizaje. Completa la siguiente figura con base en los temas ya estudiados.

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1. En equipo, investiga el organigrama de las pymes de tu localidad.

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1. Formen equipos de trabajo para visitar una pyme. Investiguen y anoten las funciones de administración del personal que se requiere para gestionar una empresa en su localidad. Elaboren y completen un cuadro como el siguiente.

1. Con los resultados de su investigación, anoten los requisitos que establecen dichas empresas para contratar personal.

• Definir los cargos, puestos o vacantes a cubrir, esto es, definir la necesidad de personal.
•  Elaborar el perfil de cada cargo. Se deben determinar las competencias y aptitudes necesarias para cada cargo a ocupar. Ello supone identificar las condiciones académicas o de formación, y la experiencia requerida para cada cargo a ocupa, así como aspectos de personalidad específicos.
• Llevar a cabo el proceso de selección que garantice la evaluación correcta del personal, el cual incluye preselección de hojas de vida, verificación de datos y referencias, pruebas de idoneidad, pruebas sicológicas y sicotécnicas, entrevistas de selección, exámenes médicos, etc.
• Proceso de contratación

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La mejor manera para desarrollar tus competencias es resolviendo los ejercicios.

Realiza lo que se plantea enseguida.

1. ¿Qué es mercadotecnia?

 La mercadotecnia es un sistema total de actividades que incluye un conjunto de procesos mediante los cuales se identifican las necesidades o deseos existentes en el mercado para satisfacerlos de la mejor manera posible al promover el intercambio de productos y/o servicios de valor con los clientes, a cambio de una utilidad o beneficio.

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