Administracion de costos industriales

ADMINISTRACIÓN DE COSTOS INDUSTRIALES

El ambiente económico actual ha demandado una reestructuración de la administración de costos a través de los avances de la tecnología, manufactura los cuales han transformado la naturaleza en nuestra economía, provocando que muchos fabricantes cambien la forma de encarar sus operaciones. Han dado mayor énfasis a la contabilidad administrativa (presupuesto maestro), para lograr y mantener la ventaja competitiva destacando los administradores, el tiempo, la calidad y la eficiencia.

MANUFACTURA: JUSTO A TIEMPO (Produce lo que necesita la demanda de los consumidores).

También es llamado sistema jalado por la demanda de manufactura por producir un producto solo cuando se lo necesita y en las cantidades demandadas por los clientes. De esta manera se reemplaza a la manufactura tradicional y se concentran mas en la calidad y en la productividad y todo este proceso permite efectuar una evaluación más precisa de lo que cuesta producir un producto (se ve en el sistema de costos industriales, etc.).

PRODUCTO DE LINEA Y DE APOYO

La función de los contadores de costos y administrativos es el de ofrecer apoyo y estos puestos que tienen responsabilidad directa de lograr los objetivos básicos de una organización se conocen como puestos de línea (personal que tienen responsabilidad directa en la organización). Las personas que ocupan estos puestos producen el producto o servicio de la empresa.

Las personas o empleados que tienen una responsabilidad indirecta para el logro de los objetivos, estos cargos son llamados puestos de apoyo.

PUESTOS DE LINEA: Consejo facultativo, decano, vicedecano.

PUESTOS DE APOYO: Secretaria, portero.

FUNCIÓN DE LOS CONTADORES Y ADMINISTRADORES DE COSTOS

Las funciones que desempeña es la interpretación de los resultados ( Punto de Equilibrio, costo-volumen-utilidad, los cuales lo llevamos a los administradores, gerentes, etc.), y estos los reportan a la administración para que tomen decisiones en los siguientes departamentos (Dpto. de marketing, de producción, de diseño de sistemas, de tesorería, de recursos humanos).

ADMINISTRADORES DE COSTOS: Función gerencial.

CONTADORES DE COSTOS: Informe que nos pasa la producción.

DEPARTAMENTO DE MARKETING

Este departamento desarrolla pronósticos de venta para hacer posible la preparación del programa de manufactura de un producto (presupuesto maestro), estimaciones de costos, competencia, oferta, demanda y las influencias ambientales.

DEPARTAMENTO DE INGINIERIA

Se trabaja en forma estrecha con las áreas de marketing y de ingeniería en el proceso de costos.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Los anteriores departamentos evalúan la eficiencia y la eficacia con que se esta llevando a cabo la programación y la transformación de los materiales en productos terminados y a través de esta evaluación puede mejorar los métodos de producción.

DEPARTAMENTO DE DISEÑO DE SISTEMAS

Los contadores y administradores de costos tienen mas intervención en el diseño de sistemas y estos sirven de base para apoyar a las necesidades de la contabilidad de costos, lo ideal y preferente es que los contadores de costos, los ingenieros y los diseñadores de sistemas desarrollen un proceso de producción flexible que responden a las necesidades cambiantes del mercado.

DEPARTAMENTO DE TESORERIA

Utilizan los presupuestos, los informes de contabilidad que elaboran los contadores de costos y contadores financieros para pronosticar los requerimientos de efectivo y de capital de trabajo.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Administra el personal determinando los sueldos y los métodos de apoyo que se utilizan para calcular las remuneraciones de cada empleado. Este departamento mantiene registros adecuados de mano de obra para

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