Administracion empresa DEYCAP

Datos Generales de la Empresa:

Nombre de la empresa: DEYCAP

Dirección: AV. López Mateo 53, Barrio San José, C.P. 24040, Cd. Del Carmen Campeche

Teléfono:

Lic. Oyuky Isla del Carmen Aguilar Ramírez

Tel: 9381004448

Lic. Landy G. López Pérez

Tel:  9381582393

E-mail/s: deycap2017@hotmail.com

Twitter: @deycap2017

Página Web: https://deycap.jimdosite.com/acerca-de

Nombre del Gerente General:

Giro o actividad de la empresa: Nuestra empresa es de servicio y somos una sociedad anónima de capital variable y podemos decir que somos una empresa privada ya que estamos prestando nuestro servicio dando capacitaciones.

Tamaño de la empresa: Pequeña o microempresa ya que solo contamos como máximo con 6 personas.

Planeación de la empresa:

Misión: Somos una institución capacitada para proveer servicios de la más alta calidad en capacitación, satisfaciendo sus necesidades y contribuyendo así a su desarrollo personal e institucional, respecto de las diferentes áreas empresariales, fomentando con calidad, compromiso y responsabilidad al desarrollo de las actitudes y aptitudes en beneficio de la empresa y de ella mismas.

Justificación:

¿Quiénes somos? Somos una institución capacitada

¿Qué buscamos? satisfaciendo sus necesidades

¿Qué hacemos? proveer servicios de la más alta calidad en capacitación

¿Dónde lo hacemos? diferentes áreas empresariales

¿Por qué lo hacemos? fomentando con calidad, compromiso y responsabilidad al desarrollo de las actitudes y aptitudes

¿Para quién trabajamos? en beneficio de la empresa y de ella mismas.

Visión: Ser una Institución de excelencia que contribuya con calidad, compromiso y responsabilidad, al desarrollo de las actitudes y aptitudes de las personas en beneficio de su empresa y de ellas mismas para, la productividad empresarial, cuyo objetivo es fomentar el crecimiento humano. De modo que nuestra apuesta va en favor del progreso armónico de las facultades de la persona.

Justificación:

¿Cuál es la imagen deseada en nuestro negocio? Ser una Institución de excelencia que contribuya con calidad, compromiso y responsabilidad.

¿Cómo seremos en el futuro? al desarrollo de las actitudes y aptitudes de las personas en beneficio de su empresa y de ellas mismas para, la productividad empresarial.

¿Qué aremos en el futuro? cuyo objetivo es fomentar el crecimiento humano.

¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro? De modo que nuestra apuesta va en favor del progreso armónico de las facultades de la persona.

Valores:

• Compromiso
• Responsabilidad
• capacidad
• Autonomía

Objetivos:

Específicos:

1. Reconocer las propias emociones como clave para intervenir en las mismas y desarrollar actitudes más efectivas.
2. Distinguir entre emociones y estados de ánimo a fin de establecer distintas estrategias de intervención, según sea el caso.
3. Intervención en el mundo emocional. Aprender a regular y manejar las emociones, como un modo de adecuar las mismas a las circunstancias que nos toca vivir.
4. Reconocer las emociones de los demás, pudiendo de este modo desarrollar la empatía y mejorar las relaciones interpersonales.

General:

1. Establecer la relación entre el desarrollo personal e institucional para la productividad de la institución requerida.  

Objetivos departamentales

Políticas:

Reglas:

Análisis interno de la empresa (FODA): [pic 1]

Análisis externo de la empresa:

Factor económico: Uno de los factores más importantes ya que es el sustento de la empresa cuya misión es prestar un servicio. Tanto como el precio de cursis y lo que la institución desea y puede pagar, no está en manos de la empresa las tasas de intereses, porcentaje de la inflación, cambios en el mercado laboral y el ciclo económico general.

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