Administracion estrategica del capital humano

Administración estratégica de la gestión del capital humano y los desafíos estratégicos.
En las organizaciones se encuentran todo tipo de razones por las cuales el personal está satisfecho o insatisfecho, que su trabajo se ejerza correctamente  y tengan buena productividad. Pero como se puede lograr que todos trabajen igual y al 100%. La administración del capital humano está destinada a esta parte de la empresa que es el motor de ella; Los trabajadores. Se dice en concepto general que la administración es "La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado". ¿Entonces como administramos nuestro capital humano y como lo cuidamos?  Ya que el personal tiene deseos, sentimientos, necesidades y temores se debe de encontrar la manera donde el trabajador se sienta en comodidad, invirtiendo en ellos claramente en general. El trabajo de mano de obra resulta indispensable para una organización y su crecimiento y  si este capital humano está dispuesto a proporcionar su trabajo, su esfuerzo y sudor, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. Por eso se dice que el capital humano es el motor de toda empresa.
No hay duda de que muchos trabajadores están insatisfechos con su trabajo actual, o con el ambiente en la hora de trabajo, el lugar donde lo ejercen etc. Estos hechos siempre preocupan a la gerencia y a la dirección de una organización tomando en consideración estrategias que se deberán implementar, siendo ellos personas claves en el uso de esta administración del personal, siempre para la mejora de la productividad y el mejor desarrollo del trabajo.
Dentro de esta administración existen desafíos estratégicos los cuales implican nuevas formas de gestión de recursos humanos, teniendo en cuenta que esta influye mucho en el desarrollo, crecimiento y la expansión de la empresa, ya no se se enfocan solamente a la producción del producto, sus servicios, precio y calidad sino que también se basan en el trabajo y los recursos que cuentan los trabajadores para satisfaces sus necesidades, cuyo factor es esencial para el desempeño en el alcance de los objetivos de la empresa.
Algunos retos que se presentan pueden ser el de crear el valor que se merecen a los trabajadores y reducir los gastos, viendo de una manera profesional los gastos que se realizan en el personal y su comodidad son más bien una inversión, ya que serán capaces de realizar su labor con motivación y ganas de crecer.
tal proceso de administrar este capital deberán considerarse algunos valor como lealtad a la compañía, lograr que los trabajadores se pongan la camiseta con orgullo, donde la responsabilidad de los gestores de capital humano no será solamente una cuestión de realizar prácticas o ideas aplicadas para la mejora del personal, sino que se afrontaran los modos de vida de las sociedades, empezando en fomentar valores y en el crecimiento personal, otorgando y cuidando así una buena calidad de vida laboral a los trabajadores.

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