Administración del capital humano

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  uricINSTRUCCIONES: 1. Lee el siguiente material: • Libro electrónico: Gómez-Mejía,L., Balkin, D. y Cardy, R. (2008). Gestión de Recursos Humanos. España: Pearson Prentice Hall. Capítulo 10. Gestión de la retribución pp.373-416 • Libro electrónico: Mondy, R. y Noe, R. (2005). Administración de Recursos Humanos. México: Pearson Prentice Hall. Capítulo 9.

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  paolamariscalEscala de graficas o por conceptos evalúa el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados. Escalas gráficas continuas: en este tipo de escala sólo están definidos los extremos. b) Escalas gráficas semicontinuas: consiste en una escala igual a la anterior, pero que incluye puntos intermedios

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  ANDREAPEREZAAAUna combinación de factores internos y externos puede influir, de manera directa o indirecta, en las tasas con las cuales se paga a los empleados. A través de su interacción, estos factores constituyen la mezcla salarial. -------------------- Los factores internos que influyen en las tasas salariales son la estrategia de

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  kris1988Ejecutivo Nombre: Kristian Wriel Rodríguez Flores. Matrícula AL02896770 Nombre del curso: Administración del talento humano Nombre del profesor: Lic. Mayra Parra Actividad en Aula: Actividad 1 Fecha: 21/03/20 1.- la forma de contribuir de un gerente de recursos humanos es administrar, controlar y cubrir las necesidades de los empleados, considerando

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  karlamaldonadoIntroducción La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los componente de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios. Cada factor productivo debe trabajar

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  noereyes15LA LEY DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL Arturo ZÁRATE CASTILLO * I. INTRODUCCIÓN El 10 de abril de 2003 fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el "Decreto por el que se expide la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración

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  Luis Mendoza PlancarteEl documental nos da lo que son pequeñas muestras de como los trabajadores que estan dentro de la organizacion apple realizan los productos de diferentes tipos y tambien nos habla que traabaja para otras empresas u organizaciones en la realizacion de software, entre otros programas y diseños para nuevos equipos

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  cbschicoINDICE NO. DE CAPITULO CONTENIDO 1° 2° 3º GENERALIDADES 1.1 INTRODUCCION 1.2 OBJETIVOS 1.3 ALCANCES RESUMEN DE LA EMPRESA 2.1 MISION 2.2 FILOSOFIA 2.3 VISION 2.4 POLITICA DE CALIDAD 2.5 POLITICA DE SEGURIDAD OBJETIVOS INSTITUCIONALES 3.1 AREAS DE LA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA: ESN “ENVIRONMENTAL SERVICES FOR NATURE” ACTIVIDAD

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  197757Ensayo Los diez principios de grupo Carso. El mexicano Carlos Slim Helú es prominente empresario dueño del grupo Carso y de muchas empresas. De esta manera, Ing. Slim se ha convertido en uno los grandes referentes para los empresarios de todo el mundo, pero especialmente para los latinoamericanos, que no

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  Faty CastillejosINTRODUCCIÓN Actualmente dentro de la economía, a las horas de la producción de bienes o servicios se le conoce como trabajo, también consiste en el esfuerzo humano, así como la producción y venta de bienes y servicios. En este tema abordaremos los temas de que consiste la filosofía del trabajo,

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  ceesaro0livasUN ENFOQUE DE SISTEMAS Y CONTINGENCIA DE LA MOTIVACION La conducta humana no es una cuestion sencilla, se le debe considerar mas bien como un sistema de variables e interacciones. La motivacion es su principal elemento. La motivación en las personas se da principalmente debido a impulsos deseos necesidades y

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  Christoph FloresÍndice Objetivos……………………………………………………………………………………3 Introducción………………………………………………………………………………..4 Encuesta…………………………………………………………………………………...5 Conclusiones……………………………………………………………………………..10 Bibliografía………………………………………………………………………………..11 Anexos…………………………………………………………………………………….12 Objetivos • El objetivo general del estudio es determinar las competencias laborales necesarias que deben existir en el país para desarrollar la industria de servicios conexos del sector energías renovables no convencionales. • En este contexto los objetivos específicos de este estudio, son:

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  jlopcNombre del estudiante: Juan Antonio Lopez Cordova Nombre del trabajo: resumen de ARH Fecha de entrega: 03 del 04, 2014 Campus: Coyoacan Carrera /Prepa: Administración Semestre/Cuatrimestre: tercer cuatrimestre Nombre del maestro: Jorge Alberto Porras Jiménez UNIDAD 4 ORGANIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO La organización formal: es la determinación de los estándares

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  elie2323Los recursos humanos de una empresa Gestión y administración de empresas que organiza y maximiza el desempeño de los funcionarios, o capital humano, en una empresa u organización con el fin de aumentar su productividad. Los recursos humanos se dividen en las siguientes funciones. Reducción en ella podemos ver la

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  spartacus117I. Introducción: De manera periódico las empresas, sobre todo las grandes organizaciones, se ven en la necesidad de pronosticar la demanda de capital humano que presentaran en un periodo determinado, para ello echan mano de distintas técnicas de pronostico que aunque en la mayoría o la totalidad de los casos

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  f3lip32014INTRODUCCION La administración fue una de las primeras disciplinas que apareció en la historia humana. Si la administración es el arte y la ciencia de dirigir el esfuerzo humano, entonces debe haber empezado cuando una persona intento poner a trabajar a otra. Actualmente hay una opinión unánime acerca de de

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  robby86INDICE 1. ANTECEDENTES HISTORICOS. DE LA FUNCIÒN DEL CAPITAL HUMANO 2. PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS 2.1.-planeación 2.2.-organización: 2.3.-dirección: 2.4.-control 3. PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO 3.1.-INDICADORES 3.1.1.-Índices de rotación 3.1.2.-Índices de ausentismo 4. POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL CAPITAL HUMANO 4.1.-Reclutamiento de Personal 4.2.-Capacitación 4.3.-Evaluación del Desempeño 4.4.-Desarrollo de Personal

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  CPPMINTRODUCCIÓN Actualmente las empresas deben considerar las herramientas que proporciona la gestión de RRHH a la hora de diseñar los puestos de trabajo, que les permita ejercer un reclutamiento y selección de personal adecuado. En el diseño de un puesto de trabajo se detallan las actividades o tareas necesarias para

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  clinimexComo ya se ha mencionado a lo largo de la asignatura el Capital Humano es una de las partes fundamentales para que las organizaciones funcionen adecuadamente, y su acertado manejo o Administración contribuyen para el logro de los objetivos planteados tanto en la organización, la sociedad y personales. La película

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  jdlunaMATERIA: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO  FORMACION DE INSTRUCTORES INTERNOS PARA MULTIPLICAR LA CAPACITACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN: El proceso de enseñanza-aprendizaje no es reciente en la vida de la humanidad, la capacitación o el entrenamiento es una actividad que data desde épocas antiguas. La instrucción de los trabajadores consistía en

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  PAULINA021290MAESTRÍA EN: ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO ALUMNO: PAULINA FÁTIMA TOLEDO SÁNCHEZ MATERIA: DERECHO LABORAL Y OBLIGACIONES FISCALES PROFESOR: LIC. GENARO ALEMÁN GOMEZ FECHA: 15 DE JULIO DEL 2017 Contenido PORTADA……………………………………………………………………………………………………………………..1 INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………………3 1. ANTECEDENTES HISTORICOS…………………………………………………………………… 4 1. EN LA ANTIGÜEDAD…………………………………………………………………………... 4 1. EN EUROPA………………………………………………………………………………………..6 2. EN MÉXICO…………………………………………………………………………………………9 1. LEY FEDERAL DEL

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  admon1815EL CAPITAL HUMANO El capital humano es el conocimiento que posee cada individuo. A medida que el individuo incremente sus conocimientos crecerá su capital humano. No hace falta estar vinculado a una organización, de hecho la empresa Yo S.A, es un buen negocio para los que eligen vender sus conocimientos

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  IRMAYOADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO Capitulo 1 ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO El grado en que un país logre sobrevivir y prosperar en esta nueva economía global depende de la manera como funcionen sus organizaciones publicas y privadas. En ultimo la riqueza y el bienestar de toda sociedad son el producto

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  AlfredoAtonatiuhNombre: Director Administrativo. Objetivo: Vigilar y coordinar la administración de los recursos financieros y materiales. Línea de reporte: Tramo de control: Director General. Contador y Ventas. DESCRIPCION DE PUESTO. Funciones Dias Semana Mes  Verificar el cumplimiento de lo establecido en los procesos.  Colabarar con las instancias correspondientes en

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  Penny MonestCarrera: Ingeniería En Gestión De Tecnologías De La Información Nombre del módulo: Administración de capital humano Nombre de la evidencia: Identificando los procesos de reclutamiento, selección e inducción Fecha de elaboración: 20/08/2022 Nombre del asesor: Enrique Garcés Miranda Instrucciones 1. Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e

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  alanestrello10Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Turismo Unidad de aprendizaje: Administración de Capital Humano Grupo: 3AM1 Profesora: María Eugenia Pichardo Aguilar Actividad de aprendizaje No 13. Cuadro CQA Alumno: Estrello Librado Irving Alan 12 de septiembre de 2022 Introducción: Cuando una persona inicia su vida laboral dentro del mercado formal

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  Pacheco Gomez Roberto CarlosINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIA SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS (UPIICSA) Administración De Capital Humano Secuencia: 2IM21 Maestro: Arteaga Gonzalez Gerardo Nombre: Pacheco Gomez Roberto Carlos Tarea: #3 Análisis de puestos El análisis de puestos es una técnica utilizada en la gestión de recursos humanos para comprender

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  bateshaEVALUACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. Introducción. Auditorías. Pasos de una auditoría. Áreas en las que se practican auditorías más frecuentemente. 1.- Introducción. La palabra auditoría proviene de la palabra “audire” cuyo significado es escuchar, consecuentemente entonces podemos deducir que la actividad del auditor es escuchar, revisar e investigar

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  jairo90UNIDAD II ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO FUERZA DE TRABAJO 1.-Reclutamiento: El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización. Interno.-El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la

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  moisescortesFUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO DIVERSIDAD La diversidad se refiere a las características humanas que hacen que las personas sean diferentes. APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL "Proceso que emplea el conocimiento y el entendimiento orientado al mejoramiento de las acciones" Fiol y Lyles "Organizational Learning" El aprendizaje organizacional es un proceso

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  Rene Alejandro Reyes GomezUNIVERSIDAD EUROHISPANOAMERICANA CATEDRATICO: DRA. FLOR GARCÍA HERNÁNDEZ ALUMNO: RENÉ ALEJANDRO REYES GÓMEZ MATERIA: MARCO JURÍDICO DE LA EMPRESA ESPECIALIDAD: REPOSTERÍA, PANADERÍA Y CONFITERÍA TRABAJO: REPORTE DE LECTURA XALAPA, VERACRUZ 25 DE MARZO DEL 2017 Administración de capital humano Dentro de la administración en general existe un rubro o apartado donde

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  Osmar LemusDescripción: Descripción: universidad_tecnologica REPORTE Fecha de emisión: 10/01/2013 Sistema de Gestión de la Calidad Revisión: 01 Página de Instrumento: REPORTE Alumno: Osmar Alain Lemus Aleman. Oyuki Monserrat Fernandez Perez. Maria Vanessa Pineda Rodriguez. Jesus Alejandro Ramos Meza. Fecha: 18/02/2021 Carrera: TSU en Administración área Capital Humano Grupo: AD 51 Asignatura:

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  mem0506INTRODUCCIÓN. En el presente trabajo elaborado para la materia de “administración del capital humano” expondré varios temas relacionados con la materia, que seguramente serán de ayuda para el excelente desarrollo profesional. Línea del tiempo, glosario y análisis de definiciones son las herramientas que en este trabajo se encontraran para utilizarlas

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  LilianaBRdz10ADMINISTRACIÓN. Es una ciencia social, que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través de un proceso administrativo. Características: Universalidad, especificidad, Unidad de procesos y unidad jerárquica. Tipos de organización: según objetivos, estructura y características principales. FINES: Lucrativas y no lucrativas

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  noel024GUIA EXAMEN DE CONOCIMIENTOS -LAE 1. ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO. 1.1. Propósito de la administración de recursos humanos. El propósito de la administración del capital humano es el mejoramiento de las contribuciones del personal a la organización en formas que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y

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  Andrés GómezAdministración del Capital Humano 1. ¿Qué es el capital humano? El conjunto de recursos humanos con los que cuenta la empresa para desarrollar si actividad. Es por lo tanto, una forma de valorar y cuantificar las habilidades personales de cada miembro de la empresa. 2. ¿Qué es la planeación estratégica?

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  karogalfloPlasma cuáles son tus competencias por las cuáles una empresa te contrataría y cómo las llevarías a cabo. Como parte de mi formación profesional, he adquirido en mi experiencia laboral las competencias de: Trabajo en equipo; tengo la capacidad para trabajar en conjunto con equipos de trabajo enfocando nuestros esfuerzos

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  lulakeenleeViri CAPÍTULO IV: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. Concepto de trabajo y de proceso de trabajo. 4.1. INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DEL CAPITAL HUMANO. Concepto de administración. Concepto de Administración de Personal. 4.2. PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Pastenious 5.1. PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. • Principios de la administración

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  Martin Granados MAlumna: ---------------------------------- Profesora: -------------------------------------- Institución: UCEM Fecha: 15/01/2022 Materia: Administración del Capital Humano ACTIVIDAD A.A.2 TABLA INFORMATIVA DISEÑO DE PUESTO OBJETIVO Y TECNICAS DE ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS DESCRIPCION DEL PUESTO RECOPILA.CION DE INFORMACION PARA EL ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO TECNICAS PARA EL DISEÑO DE PUESTOS Diseñar un

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  arkngelADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO INTRODUCCION El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes y eficaces. Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano. Un uso

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  pikachuchoINSTITUTO POLITECNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS EQUIPO: MEDINA VEGA THALIA LESLIE PROFESOR: MATERIA: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO TURNO: MATUTINO SECUENCIA: TRABAJO: MISIÓN Y VISIÓN Misión: En la Escuela Secundaria "Enrique Herrera Moreno" nos enfocamos en la formación humanística, científica, cultural, y tecnológica de los

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  Jorge Cristian Castor BeltranPlantilla Actividad 01 Revisión: 05 Inicio: 25/01/2021 Cierre: 31/01/2021 25/01/2021.V1 Administración del Capital Humano (2021-1) Página de UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN Licenciatura en Derecho Periodo: 2021-1 Administración del Capital Humano (2021-1) Tutor: Ing. Orlando Sánchez Namorado Nombre del alumno Nombre, Apellidos Matrícula xxxxx Lugar y fecha de elaboración Municipio,

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  gerrizAdministración del Capital Humano 4to Cuatrimestre “A” Nombre Luis Gerardo Moctezuma González Fecha 12/Sep./2012 1. Explique el papel que desempeña el área de Recursos Humanos en una organización.-  Se encarga de la distribución, desarrollo, coordinación y creación de estrategias para mantener a los empleados con un desempeño eficiente dentro

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  Zulema MaldonadoUniversidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Materia: Administración del capital humano Nombre del Maestro(a): Sandra N. Abrego Hernández Nombre de los integrantes (a): Zulema Maldonado Molina 1591672 Jaeline Chapa González 1733140 Arleth Juárez Treviño 1741335 Jennifer Edith Martell Hernández 1840902 Carrera: Contador Publico Etapa 1.

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  patch0803Oscar Alexis cruz cespedes Administración del Capital Humano Norma Georgina Martell Martínez Reseña BENÍTEZ, KARLA TATIANA Consideraciones sobre la Gestión del Talento Humano: El enfoque del Mercadeo Interno Visión Gerencial, núm. 2, julio-diciembre, 2005, pp. 91-98 Universidad de los Andes Mérida, Venezuela LA 141 Administración UES LA PAZ INTRODUCCION En

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  Jess MoralesElaborado por: Jesús Morales Robledo 440034364 Fecha de entrega: 26 de JUNIO del 2017 Campus: Cumbres Carrera: Licenciatura en Ingeniería Industrial Materia: Administración del capital humano Actividad semana 5 () Profesor(a): María Alonso Ortega Monterrey, Nuevo León, a 26 de junio del 2017 ________________ Introducción: Se elaborara un documento referente

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  LilipuuthRecursos humanos “Lo que ha diferenciado a las organizaciones vencedoras de sus competidores, ha sido, cada vez más, la calidad de su talento humano” Se ha llegado a entender que hoy en día que el área funcional de recursos humanos está en una encrucijada y esto es por la exigencia

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  fpereaAdministración del capital humano. Actividad 2. Inducción y capacitación Esta actividad te permitirá identificar cómo las empresas emplean los procesos de inducción, capacitación y desarrollo de su capital humano a partir de las características y propósitos empresariales. 1. Investiga en internet dos empresas de cualquier sector e identifica el proceso

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  Brian Isaac Diaz ValdezKaren Alejandra Santiago GallardoCapital HumanoSeptiembre/2016 Alumna: Karen Alejandra Santiago Gallardo. Maestro: Miguel Ángel González Castro. Carrera: Negocios. Materia: Administración del Capital Humano. Trimestre: Octavo. A lo largo del trimestre tuvimos varias actividades, fue una de las materias en las que más hubo actividad, que nos hizo fortalecernos como grupo. ACTIVIDADES:

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  karelboy1ADMINISTRACION DE CAPITAL HUMANO Grupo Alpura Profesora: Miriam Alejandra González León 2IM23 Alumnos: Arias Jiménez Karel Antonio Ruiz García Omar Aldair Sandoval Soriano Álvaro Alejandro Vargas Malpica Abigail Vergara Becerril Karla Gabriela INDICE: Generalidades……………………………………………………………………………….………... Antecedentes…………………………………………………………………………………………. Nombre…………………………………………………………………………………………………. Logotipo………………………………………………………………………………………………… Slogan…………………………………………………………………………………………………... Giro de la empresa…………………………………………………………………………………… Tamaño de la empresa………………………………………………………………………………. Misión…………………………………………………………………………………………………… Visión…………………………………………………………………………………………………… Valores o