Caso practico 1 Administración de capital humano

Sebastian Molina Bermúdez

M00164193

Caso practico 1

Administración de capital humano

• 1.- Misión, visión y valores alineados al objetivo estratégico.

MISIÓN: Ser una empresa consolidada en el mercado de producción de envases de plástico y de insumo para industrias de consumo masivo, generar una competencia con sus competidores directos y establecer cierto liderazgo sobre ellos.

VISIÓN: Ser una empresa en constante mejoramiento e innovación, poder alcanzar la perfección en sus procesos y productos.

VALORES: -Responsabilidad: Ser responsables y dedicados en todas las actividades que se hagan dentro de la empresa.

 -Confianza: Generar un vinculo de confianza entre los trabajadores para desarrollar un trabajo en conjunto.

-Calidad: Buscar una calidad excelente en los procesos y productos que se realicen en la empresa.

 -Honestidad: Ser honestos en todas las decisiones que se tomen en la empresa tanto financieras como de producción.

2.- Análisis FODA de los Recursos Humanos.

OPORTUNIDADES:

• En base a la calidad de sus productos generar una identidad de confianza hacia sus clientes.
• Estar en constante evaluaciones, ya que se cuenta con conocimientos sobre los aspectos de calidad de su producto.
• Dar cursos de innovación a los empleados y de calidad para mejorar los procesos, pues se cuentan con las herramientas para hacerlo.

AMENAZAS:

• La mucha competencia que existe en el mercado de la actualidad, pues esto genera que exista mayor competencia en precios y tipos de productos.
• Los usos de los nuevas tecnologías por parte de empresas extranjeras que entran al territorio nacional en la actualidad.

FORTALEZAS:

• Se cuenta con gran conocimiento sobre los productos, de esta manera también se cuenta con personal capacitado y calificado.

DEBILIDADES:

• No se cuenta con área de Recursos Humanos, por lo cual no se puede tener un buen aprovechamiento del talento humano.

3.- Estrategias de recursos humanos para alcanzar los objetivos de la organización  (estrategias que apoyen el objetivo organizacional)

• Crear un departamento de Recursos Humanos, con la finalidad de que el exista una buena administración de talento humano y sea aprovechado.
• Mejorar los métodos de capacitación al personal, buscando desarrollar habilidades.
• Motivar al personal y fomentar el trabajo en equipo para que sea mas fácil alcanzar los objetivos en conjunto.
• Generar en el personal un sentimiento de pertenecía hacia la empresa.

• 4.- Periodos de tiempo para el cumplimiento y seguimiento del plan.[pic 1]

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