Administracion terminado trabajo

Modulo 1

1. El Señor Medina tiene una fábrica de muebles de madera. Durante una semana de 44 horas de trabajo elabora 200 muebles. a) Calcule la productividad de la fábrica en horas de trabajo. 

Productividad de la mano de obra = 200 unidades/ 44 horas trabajadas= 4.5454 unidades por hora 
El Señor Medina tiene una fábrica 4.5454 unidades por hora 

2. Una fábrica de escobas necesita 1080 min de mano de mano de obra para producir 11,612 escobas. ¿Cuál es la productividad de la mano de obra unidades/ hora

Datos:

Producción: 11,612 escobas

Tiempo trabajado: 1080 min

11,612 escobas

1080 min

P = 10.751/hora

10.75185 unid/min

18 horas

        P= 645.11 escobas/horas

La productividad de la mano de mano de obra será de 645.11 escobas por hora.

3. El Señor Medina planea hacer cambios en el proceso de elaboración de muebles para mejor la productividad del proceso. Él espera que la producción aumente a 250 muebles durante una semana de trabajo. a) ¿Cuál será la productividad del proceso mejorado? b) ¿Cuál será el cambio en la productividad del proceso mejorado comparado con el proceso del ejercicio 1? 
Cambio en la productividad = (250/200-1)*100)=25%
El cambio en la productividad es del 25% es decir que la productividad de la empresa aumento en un 25%

4. Una fábrica de arneses para vehículos posee tres máquinas de corte para cable. La máquina produce 15,000 piezas a la semana. Determine la productividad de las tres máquinas si cada máquina trabaja 60 horas por semana. 
Cambio en la productividad = 15000/60 = 250 arneses por semana 

5. Según el plan de producción de una empresa que fábrica calzoncillos se deben elaborar 18,000 calzoncillos por semana. La productividad esperada de los operarios en una de las operaciones que se realizan para la elaboración de los calzoncillos es 150 unidades por hora (unid/hora). Si se laboran 40 horas a la semana, ¿Cuántos operarios se necesitan en la operación para alcanzar la producción esperada? 

18000 (calzoncillos) *1/150(unidades por hora) =120/40 horas de trabajo)=3 empleados 
Se necesitan 3 empleados más trabajar en la producción deseada. 

6. Una joven que labora en un Contact Center realiza 160 llamadas en una jornada diaria de 8 horas. Debido a cambios en el sistema de llamadas se espera que la joven realice 200 llamadas al día. a) ¿Cuál es la productividad de la joven antes de los cambios? b) ¿Qué productividad debería tener con el nuevo sistema? c) ¿Cuál sería el cambio en la productividad con el nuevo sistema?
Productividad antes de los cambios = 180/8= 20% 
Cambio en la productividad = (200/160-1)*100)=25%
El cambio en la productividad es del 25% es decir que la productividad de la joven pasaría de un 20 a un 25%

7. Una fábrica de envases plásticos ha realizados cambios en su proceso de producción para mejorar su productividad. Los resultados obtenidos el mes 
anterior a la mejora y del mes posterior a la mejora se muestran en la siguiente tabla: 
Mes
anterior


Mes
actual
Porcentaje
Unidades producidas
2,000

2,200
10%
Mano de obra (horas)
250

2400
-4%
Materia prima (Kg)
80

70
-12.5%
Capital invertido
20,000

22,000
10%
Energía eléctrica (KWh)
5,000

4,500
-10%

Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la mejora en horas de trabajo, el estándar típico de comparación.

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