Administración Científica

La administración científica es llamada así ya que es el intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.

Fue iniciada a mediados del siglo XIX por el ingeniero Frederick Taylor, quien fue considerado como el fundador de la Teoría General de la Administración, donde elaboro dos libros llamados Administración de talleres en 1903 y Principios de administración científica en 1911, en los cuales se enfocaba en la técnica de la racionalización del trabajo del obrero atreves de estudio de tiempo, movimiento y estructura general de la empresa para darle coherencia sobre la aplicación de sus principios.

Frederick Taylor fue un ingeniero norteamericano que ideo la organización científica del trabajo, nació en Pensilvania en 1856 y murió en filadelfia en 1915. Procedente de una familia acomodada económicamente, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista. En 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.

Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples.

Este análisis del trabajo permitió además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas, pago por destajo (por pieza producida), un salario que debiera actuar como incentivo para la intensificación del trabajo, ya que de esa manera operaba mejor el trabajador.

OBRA DE FREDERICK TAYLOR

La escuela de administración científica fue iniciada a mediados del siglo por el ingeniero, Frederick Taylor, la cual Provoco una verdadera revolución en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial. La preocupación de esta escuela fue tratar de eliminar el desperdicio y la pérdida sufrida por las empresas y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.

Inicio sus experimentos y estudios a partir del obrero, en 1889 registro más de 50 patentes de invenciones de maquinas, herramientas y procesos de trabajo.

También comprobó que el obrero medio producía parcial mente menos de lo que era potencial mente capaz, de ahí surge la necesidad de crear condiciones para pagar más a quien produjese más (destajo).

Y de ahí surgieron los siguientes puntos importantes:

*Pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.

*Ampliar métodos científicos de comunicación y experimentación a su problema global.

*.los empleados deben ser entrenados (capacitados) científicamente.

*los Los empleados deben ser distribuidos científicamente en servicios y puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean adecuadas para que así puedan cumplirse las normas establecidas.

*Obtener un ambiente de armonía para lograr mejor producción (buena comunicación).

*fundamentar la cooperación en lugar del individualismo (trabajo en equipo).

*sustituir reglas practicas por preceptos científicos (algo ya fundamentado, ciencia en vez de empirismo).

Para Taylor los elementos de la aplicación de la administración científica son:

*Estudio de tiempo y estándares de producción.

*Supervisión

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