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Administración Comercial Y Financiera


Enviado por   •  9 de Septiembre de 2020  •  Trabajos  •  2.455 Palabras (10 Páginas)  •  112 Visitas

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Taller 4

Heidy Carolina Albarracin Ortiz Código: 202015478

Universidad Pedagógica Y Tecnológica De Colombia

Nota del Autor

Heidy Carolina Albarracin Ortiz, Facultad De Estudios A Distancia, Universidad Pedagógica Y Tecnológica De Colombia

Administración Comercial Y Financiera

Sogamoso -Boyacá

2020

Taller 4

Heidy Carolina Albarracin Ortiz Código: 202015478

Universidad Pedagógica Y Tecnológica De Colombia

Tutor

ANDRES MELGAREJO BARCENAS

Nota del Autor

Heidy Carolina Albarracin Ortiz, Facultad De Estudios A Distancia, Universidad Pedagógica Y Tecnológica De Colombia

Administración Comercial Y Financiera

Sogamoso -Boyacá

2020

Tabla De Contenido

Introducción        4

Mapa Mental Donde Se Identifique Que Es Un Presupuesto Maestro: Presupuesto De Operación Y Las Partes Que Lo Conforma.        6

Ventas        6

producción        6

2. Organice y sustente un aporte respecto a la importancia de la relación de la planeación operativa con la planeación estrategia        7

3. ¿En sus palabras defina que es el punto de equilibrio y el margen de contribución por unidad? Analice con ejemplos los escenarios en vender por debajo del punto de equilibrio y en las ventas superando el punto de equilibrio.        7

4. Con la siguiente información realice el cálculo del Margen de contribución unitario, margen de contribución total, punto de equilibrio en unidades.        7

a. La empresa Equipos Modulares S.A.S, tiene un pedido de 1.000 Unidades de sillas, para dicha producción se presentan unos costos variables unitarios por valor de $12.500, un total de costos fijos de 8.500.000 y se venderá a 25.000 cada unidad.        7

b. Use la información del numeral a), modificando las unidades del pedido, incremente un 2%: realice el cálculo de las unidades a vender. Presente un análisis personal respecto a la variación presentada.        8

5. 1. El gerente de la compañía Energy LTDA, ha decidido que los costos de electricidad son significativos para el costo de la manufactura, un analista de costos informo que los costos de electricidad son semivariables; así pues, se deben separar los elementos fijos de los variables, el uso de electricidad en ocho meses fue:        8

a) Calcule el costo variable y costo fijo mediante el método de punto alto – punto bajo.

b) De acuerdo con el listado anterior, en el mes de marzo la compañía realizó 30.000 horas con un costo total de $32.500, por otro lado, durante el mes de junio elaboro 18.000 horas a un costo total de $26.650. Calcule el costo variable por hora.        9

Conclusiones        9

Bibliografía        10

Introducción

El presente trabajo tiene el propósito de presentar algunos aspectos con los cuales se pretende desarrollar las temáticas planteadas en la unidad del curso, con la intención de colocar en práctica todos los conocimientos adquiridos y desarrollarlos por medio de la formulación de preguntas, mapas mentales y ejercicios.

        

        

Mapa Mental Donde Se Identifique Que Es Un Presupuesto Maestro: Presupuesto De Operación Y Las Partes Que Lo Conforma.

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                                                                                                                            Que busca  [pic 6][pic 7]

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                                                             Comprende [pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]

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2. Organice y sustente un aporte respecto a la importancia de la relación de la planeación operativa con la planeación estrategia.  

RTA. La importancia de la relación operativa con la planeación estratégica es que si se realiza una operación operativa eficiente coordinada y responsable estableciendo claramente los objetivos que se van  a ejecutar  se logra obtener una planeación estratégica competitiva  ayudando a la organización estar a la vanguardia, innovando de manera continua y acertada  para si  crecer en este mundo tan globalizado ya que  exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidades sociales de una organización.

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