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Administración De Las áreas Funcionales


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2014  •  569 Palabras (3 Páginas)  •  238 Visitas

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Administración de las áreas funcionales

Cuando se hace referencia a la administración de un área funcional específica, debemos entender como tal la aplicación del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control)

Administración de la producción: Es la aplicación del proceso administrativo en las actividades encaminadas hacia la producción de bienes o servicios.

Administración financiera: Es la aplicación del proceso administrativo en las actividades que se realizan al óptimo manejo de los recursos financieros de un organismo.

Administración de mercadotecnia: Es la palicación del proceso administrativo en las actividades destinadas a la realización de ventas de bienes y/o servicios.

Administración del capital humano: Es la palicación del proceso administrativo en las actividades orientadas hacia la actuación eficiente, el desarrollo y la realización personal del elemento humano que pertenece a un organismo social.

Con el fin de tener una visión general, se señalarán y describirán una serie de conceptos o funciones relacionadas con cuatro de las áreas funcionales más comunes en las empresas industriales: producción, finanzas, mercadotecnia y capital humano.

Producción

Definición

“La producción es el proceso mediante el cual se elaboran bienes y servicios”. Elwood S. Buffa.

El lugar en donde se ubiracará el centro de operaciones de una empresa es sumamente importante, puesto que la decisión que se tome va a influir parcialmente en los costos de inversión, el problema de localización de la planta se presenta:

• Cuando se va a establecer la empresa

• Porque la planta actual es obsoleta

• Por la expansión de operaciones, que hace insuficiente a la planta actual

• Por cambios ocurridos debido a la influencia de uno o varios factores, que hacen necesario cambiar de ubicación la planta

Es necesario hacer una pequeña investigación para seleccionar el lugar más apropiado.

Entre los principales factores que se recomienda analizar para la localización de la planta, se encuentran:

• La situación geográfica de los mercados

• La situación geográfica d elas materias primas

• Los medios y costos de transporte

• El costo de mano de obra

• Los reglamentos fiscales

• El costo de vida en la comunidad

• Las condiciones

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