Administración De Procesos

03/03/2015

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• Hay un prod/serv nuevo ó modificado

• Se necesita mejorar la calidad del prod/serv

• El Nivel de Rendimiento es inadecuado

• Existen nuevas Tecnologías

• Hay Nuevas Prioridades competitivas

• 1.- SELECCIÓN DE PROCESOS

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PROYECTO • Propuesta de algo nuevo

• Atención de Pedidos PRODUCCIÓN

INTERMITENTE

• Para un determinado grupo de personas PRODUCCIÓN

LOTE O PARTIDA

• Producción en masa, para un determinado

producto

PRODUCCIÓN EN

LINEA

• Producción estandarizada, ininterrumpida,

altos volúmenes

PRODUCCIÓN

CONTINUA

PROCESO:

• 2.- INTEGRACIÓN VERTICAL

E

M

P

R

E

S

A

M

A

T.

P

R

I

M

A

C

L

I

E

N

T

E

S

ABASTECIMIENTO DISTRIBUCIÓN

INTEGRACIÓN

HACIA ATRAS

INTEGRACIÓN

HACIA

ADELANTE

Propia

producción de

m.p.

Propios

medios de

distribución

• Mejora la Participación en el mercado

• Se inicia en exportaciones más fácilmente

• Ahorro en costos

• Mejora la calidad y puntualidad de la

empresa

NECESITA INCREMENTAR INVERSIÓN EN

INSTALACIONES Y PERSONAL

• ALQUILER: SI LA INTEGRACIÓN VERTICAL

ES A C.P.

• COMPRA: SI LA INTEGRACIÓN VERTICAL

ES A L.P.

• 3.- FLEXIBILIDAD DE RECURSOS

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• SI EXISTEN MULTIPLES TAREAS

A REALIZARSE EN MULTIPLES

LUGARES (PROD. EN

VOLUMENES BAJOS)

FLEXIBLE

• SI LA PRODUCCIÓN ES EN

ALTOS VOLUMENES Y

UNIFORME, SIEMPRE SE

REALIZAN LAS MISMAS TAREAS

PERMANENTE

• SI LOS PRODUCTOS TIENEN ALTO

GRADO DE PERSONALIZACIÓN Y

SON PRODUCIDOS EN

VOLUMENES BAJOS

FLEXIBLE

• SI LA PRODUCCIÓN ES EN ALTOS

VOLUMENES Y UNIFORME, Y

TIENEN UN PROPÓSITO ESPECIAL

PERMANENTE

• 4.- PARTICIPACIÓN DEL CLIENTE

AUTOSERVICIO

DECIDIR SI

CLIENTE

PARTICIPA EN

EL FINAL DEL

PROCESO DE

PRODUCCIÓN,

PARA PODER

AHORRAR

DINERO.

EMPRESA BAJA

PRECIOS, POR

TANTO PRECIO

ES PRIORIDAD

COMPETITIVA

SELECC. DE

PRODUCTOS

DECIDIR SI

CLIENTE

PERSONALIZA,

SI CLIENTE

PARTICIPA EN

DISEÑOS

TIEMPO Y

LUGAR

DECIDIR SI

CLIENTE

PROPONE

HORA Y LUGAR

DE ENTREGA

• 5.- INTENSIDAD DE CAPITAL

• A MAYOR HABILIDAD TECNOLÓGICA, SE

REDUCEN COSTOS

• LA AUTOMATIZACIÓN ACTÚA Y REGULA

POR SI MISMA LA PRODUCCIÓN

VENTAJA DE LA AUTOMARIZACIÓN: LOS

COSTOS FIJOS SON BAJOS, ELEVA LA

PRODUCCIÓN Y MEJORA LA CALIDAD

DESVENTAJA DE LA AUTOMATIZACIÓN:

INVERSIÓN BAJA, REDUCE PROBABILIDADES DE

ADOPTAR NUEVAS TECNOLOGÍAS

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INTENSIDAD DE

CAPITAL FIJA

• PARA 1 PROD. Ó

PARTE DE 1 PROD.

• CICLO DE VIDA DEL

PRODUCTO LARGO

• VOLUMEN DE

PRODUCCIÓN ALTO

• DEMANDA ALTA

• DISEÑO FIJO

• NO APTO PARA

NUEVOS

PRODUCTOS

INTENSIDAD DE

CAPITAL FLEXIBLE

• Ó PROGRAMABLE

• SE MODIFICA PARA

VARIOS PRODUCTOS

• APTO PARA FILAS DE

PRODUCTOS

• CICLO DE VIDA DE

PRODUCTO CORTO

• DISEÑO CAMBIANTE

• APTO PARA NUEVOS

...