Procesos De Administracion

1.- ¿Cuál es el objetivo de la preparación de recursos humanos?

 Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de la organización.

 Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo en sus cargos actuales sino también para otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada.

 Cambiar la actitud de las personas, con varias finalidades, entre las cuales están crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.

2.- ¿Por qué es importante el adiestramiento del personal?

El adiestramiento, capacitación y desarrollo de los recursos humanos, son considerados factores importantes para el logro de los objetivos y metas proyectadas, ya que un personal que pueda responder de manera efectiva a las distintas necesidades institucionales, desde la operatividad de sus funciones en el cargo que ocupa; beneficia a la organización porque esto crea en el empleado, un compromiso y una responsabilidad institucional, lo que se traduce en un mejor desempeño laboral.

3.- ¿Qué beneficios tiene el adiestramiento?

Aumento de la productividad.

Mejoramiento de la calidad de los productos y servicios.

Reducción del ciclo de la producción.

Reducción del tiempo de entrenamiento

Reducción del índice de accidentes.

Reducción de mantenimiento de máquinas y equipos

4.- ¿Cuál es el concepto de la capacitación del personal?

La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.

5.- ¿A qué se refiere con el desarrollo de ejecutivos?

El Desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.

6.- ¿Por qué es importante el desarrollo de supervisores?

Porque es el que tendrá la habilidad d seleccionar personas adecuadas para llevar a cabo lo que desea, y que sabe restringirse lo suficiente como para no interferir con ellas.

7.- ¿a qué se refiere programa de desarrollo de personal?

El desarrollo del personal es el resultado acumulado de las interacciones diarias entre el administrador y el trabajador. Es un proceso continuo que se realiza durante un largo período de tiempo. Se requiere paciencia y una perspectiva amplia de parte del administrador. El factor más importante en desarrollar la capacidad del personal es crear un entorno en el que se logre la cooperación, comunicación y un intercambio abierto de ideas.

8.- ¿Cuáles son las técnicas de un desarrollo de personal?

 Establecer objetivos generales del curso

 Desarrollar un plan general de capacitación

 Delimitar objetivos específicos para cada sesión de capacitación

 Determinar la metodología, técnicas y enfoque de la capacitación

 Desarrollar planes de sesiones de capacitación

 Determinar los requerimientos de recursos

 Desarrollar el presupuesto para actividades de capacitación

 Preparar la propuesta del programa de capacitación

9.- ¿Qué es un plan de vida?

Un plan de vida supone la enumeración de los objetivos que una persona quiere lograr a lo largo de su vida y una guía que propone

...