Administración Mundial De Recursos Humanos

ADMINISTRACIÓN MUNDIAL DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa. La administración de los recursos humanos es un término moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gerencia de personal.

El papel estratégico de la administración de recursos humanos de por sí es complejo en una empresa nacional, pero lo es aún más en una empresa internacional, en donde las actividades de contratación, desarrollo administrativo, evaluación del desempeño y remuneración se complica por las profundas diferencias en los mercados laborales, cultura, sistemas legales y sistemas económicos.

En cualquier empresa el área de recursos humanos es vital para el buen financiamiento de la misma ya que esta área es la encargada de las contrataciones para el personal que se adapte al perfil de la empresa, con esto se refiere a que el personal que están entrevistando para el puesto de trabajo cumpla cierta características y un conocimiento especializado sobre las actividades que llevará a cabo. También se encarga de evaluar el desempeño del personal, supervisar las relaciones laborales además de hacer el uso correcto de las políticas de la empresa enfocados en la calidad del trabajo y se vean esos resultados en las utilidades y el buen funcionamiento de la empresa.

El área de recursos humanos no sólo es importante para una empresa local sino que también es de vital importancia para los negocios internacionales y para la gente que esta involucrada con estos negocio.

El área de recursos humanos en los negocios internacionales debe ir de la mano junto con una estrategia internacional para su correcto funcionamiento, esta estrategia debe tomar en cuenta la cultura del país involucrado y entender sus necesidades que por lógica, tratándose de un país diferente, tendrán necesidades diferentes a las nuestras por lo que requiere un estudio completo y nuevo al que ya teníamos.

En la contratación internacional se debe tener sumo cuidado de escoger a la persona que cumpla con el perfil ya que sino se cumple con las expectativas y tiene que ser regresado al país de origen implicaría altos costos para nosotros.

Una buena política usada para la contratación en los negocios internacionales, consiste en colocar en todos sus puestos administrativos clave para sus negocios internacionales a la gente que es del origen de la empresa.

Las políticas de contratación tiene que ver con la selección de personal para los trabajos particulares.

Una política de contratación poli céntrica implica emplear a personas del país receptor para administrar sus negocios en otros países y a personas del país de origen para los puestos claves en las oficinas corporativas. Esta política toma en cuenta las diferencias de culturas entre el país local y el extranjero.

Existe tres tipo de políticas de contratación la del enfoque etnocéntrico, la de enfoque policéntrico y la de enfoque geocéntrico.

El enfoque etnocéntrico es una política de contratación donde los puestos administrativos son ocupados por ciudadanos del país de origen de la empresa, donde los puestos de alta jerarquía son para los trabajadores nacidos en el país donde la empresa nació y donde los otros puesto pueden se ocupados hasta por extranjeros.

El enfoque policéntrico es un política donde se reclutan ciudadanos

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