Administración Preguntas

Preguntas

1. Si usted fuera el administrador de una empresa en apuros, ¿qué pasos tomaría para sacarla adelante?

R: Principalmente hay que tener liderazgo, toma de decisiones tomando en cuenta la opinión del personal, también reducir los costos y mejorar las deficiencias del personal, hacer una reorganización de la empresa que van con base o mancomunadas con el personal de la empresa y incentivándolos para que en vez de ser deficientes ser esfuercen por hacer su trabajo cada vez mejor.

1. ¿Cuáles son las causas principales del cambio rápido de la moral de los empleados en Turismo Panamá Airlines?

R: Se hizo un call center en donde podían expresar su inconformidad en el trabajo en el cual se le daba respuestas en 48 horas, también el señor Sanchez dio su número donde los empleados expresaban sus quejas y el garantizaba su respuesta.

1. ¿Qué acciones tomaría para asegurar que Turismo Panamá Airlines continúe con su desempeño mejorando en los próximos años?

R: Se tiene que dar un buen servicio al cliente, el equipo tiene que estar en óptimas condiciones sin olvidar el incentivo a los empleados para que hagan su trabajo con entusiasmo y cada vez mejor.

1. Explique las técnicas empleadas por el Sr. Sánchez, al continuo mejoramiento del desempeño.

R: Utilizo la comunicación, respuestas breves y el incentivo sin olvidar que ejerció el liderazgo, hizo cambios, redujo costos y reducción en el trabajo, acciones emprendidas para ajustar las prácticas de dirección de recursos humanos a fin de facilitar el logro de las nuevas metas de la empresa.

...