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Administracion preguntas


Enviado por   •  21 de Febrero de 2020  •  Tareas  •  955 Palabras (4 Páginas)  •  354 Visitas

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  1. La Administración Científica se basa en la racionalización del trabajo en el nivel operacional, mientras que la Teoría Clásica, se basa fundamentalmente en la organización formal. ¿Está afirmación es falsa o verdadera? Justifique su respuesta.
  • Verdadero; por que la teoría científica se encarga de investigar el tiempo y los movimientos de los empleados y la teoría clásica su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la organización formal.
  1. Su objetivo principal se concentró en incrementar la productividad y mejorar el desempeño de los trabajadores para lograr mayor eficiencia. ¿A cuál escuela hace referencia?
  • Teoría cientifica
  1. Explique los cuatro principios fundamentales de la administración científica que establece Taylor para lograr la efectividad administrativa.
  • principios de planeación: sustituir en el trabajo el criterio particular del obrero, la improvisación y la actuación.
  • principio de preparación: seleccionar a los obreros de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para producir más y mejor, en proporción con el método planeado.
  • principios de control: controlar el trabajo para certificar de que está ejecutándose de acuerdo con las normas determinadas según el plan previsto.
  • principio de ejecución: distribuir diferencialmente las atribuciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

  1. Explique los seis grupos o funciones de actividades básicas planteados por Fayol que se llevan a cabo en las empresas industriales.
  • Funciones técnicas: aquellas a través de las cuales se efectúa la producción de bienes y servicios.
  • Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producir eficiente como comprar y vender bien.
  • Funciones financieras: con el fin de sacar el mayor beneficio viable de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
  • Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones, etc.
  • Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
  •  Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones. Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, pues en su época aún están en pleno desarrollo y concreción.

  1. Explique la teoría que desarrollo Elton Mayo a partir de los estudios que realizó.
  • Esta frase define la idea que tenía Elton mayo   “Los seres humanos no somos máquinas, y por ello, no merecemos ser considerados como tales en nuestro puesto de trabajo”, el su teoría encontramos el modelo de autorrealización el cuales un proceso donde el ser humano desarrolla conocimiento, destrezas y habilidades; su objetivo principal era establecer y definir la relación entre el bienestar psicológico de las personas y su productividad. 
  1. Cuál de las escuelas estudiadas señala: “Diversas repercusiones que originó la Revolución Industrial en la Sociedad entre ellas, la aparición y proliferación de la empresa moderna y concluye que la sociedad actual está compuesta por organizaciones, ¿de cuyo funcionamiento efectivo depende la supervivencia de la sociedad”?
  • Teoría estructuralista.
  1. Ralph Dahrendorf considera que la mecanización del conjunto de la vida, el crecimiento de las grandes ciudades, la concentración de las masas humanas, el relajamiento de la unidad familiar, los conflictos, las tensiones sociales entre empresarios y trabajadores, son consecuencia o fenómenos concomitantes de la producción industrial. ¿Cuál es tu opinión respecto a la afirmación de Ralph Dahrendorf?
  • Mi opinión la producción industrial si nos trae algunas consecuencias porque la mayoría de las ocasiones las personas buscan una ciudad con buenas empresas industriales ya que necesitan personal, al pasar esto se crean conflictos y tensión social puesto que varias personas dejan los campos para ir a buscar un buen trabajo en la capital esto trae un gran crecimiento a la cuidad en población.
  1. ¿Cuál es la diferencia que planteo Fayol entre administración y organización?
  • Para Fayol la administración es un todo y un conjunto de procesos, la administración constituye una actividad importante en una sociedad pluralista que se basa en el esfuerzo del hombre influye aspectos que la organización por si sola no abarcaría y la organización se refiere solo a la definición de la estructura y la forma, en consecuencia es inmovil y limitada.
  1. ¿En qué consiste el enfoque de Sistema Cerrado?
  • Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, son impenetrables a cualquier influencia ambiental. No reciben ningún recursos externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinístico y programado y que opera con muy pequeño intercambio de energía y materia con el ambiente.  
  1. Elabore un paralelo entre la escuela behaviorista o del comportamiento humano y la escuela de las relaciones humanas.

ESCUELAS 

COMPORTAMIENTO HUMANO

RELACIONES HUMANAS

Ventajas:

Reconoce un mérito y eso ayuda al trabajador a sentirse importante,

La comunicación es lo que predomina al analizar el comportamiento grupal, a las personas no les debe importar los problemas que el otro tenga en el momento laboral. Eso no se externa como comunicar, se refiere al dialogo y la colaboración del trabajo en equipo.

Visualiza la diversidad de gente, por lo que no puedes tratar igual a todos.

Hacer sentir al trabajador capas no inútil, que sienta que en verdad aporta algo y no sólo es un utensilio.

Necesidades:

  • Fisiológicas; tener comida, agua y oxígeno.
  • Seguridad; sentirse a salvo de daños.
  • Estima social; saber que las personas que quieres te aprecian.
  • Autoestima; sentirse bien consigo mismo.
  • Autorrealización; esforzarse por el propio desarrollo.

Características:

  • Estudia la organización como un grupo de personas.
  • Hace énfasis en las personas.
  • Se inspira en sistemas de psicología.
  • Delegación plena de autoridad.
  • Autonomía del trabajador.
  • Confianza y apertura.
  • Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
  • Confianza en las personas.
  • Dinámica grupal e interpersonal.

Principios:

  • Necesidad de humanizar y democratizar la administración.
  • El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.
  • Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin.
  • Las conclusiones del Experimento de Hawthorne.

 

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