Preguntas sobre administracion

PARA ANALIZAR

1. Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿Qué quieren decir con esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse? ¿Qué sugiere usted para aprobar si una estructura organizacional es correcta o no?

Considero que la estructura organizacional es una metodología funcional, que si se realiza el debido seguimiento y la buena práctica de esta, garantiza el éxito de la organización.

Si hay una forma correcta de organizarse, la cual surge en base a lo que se desea lograr y con lo que se cuenta para hacerlo. Se basa en la planeación y el control que se tenga, muchas veces se toman decisiones inadecuadas con respecto a la estructuración por la que se opte, es allí donde se debe hacer una revisión hasta llegar a encontrar la falencia o dificultad que se está presentando y darle solución en un corto lapso de tiempo.

Todo se ve reflejado en los resultados que nos dan, en consideración a lo que esperamos, si el objetivo propuesto y la meta trazada ha sido superada o al menos nivelada, entonces, nuestra estructuración es la correcta, si se presentase lo contrario habría que inspeccionar desde los altos mandos hasta los bajos y optar por un cambio.

2. Si usted fuera el presidente de una compañía organizada en líneas funcionales y un consultor sugiriera organizarla en líneas territoriales o de productos, ¿qué le preocuparía al seguir la recomendación?

Me preocuparía que la empresa cambie demasiado y tenga que hacerse nuevos cambios, capacitaciones, contrato de personal nuevo, etc. Ya que eso supondría un gasto para la empresa y puede que el personal no acepte estos nuevos cambios creando así un ambiente hostil.

3. ¿Por qué la mayoría de las grandes tiendas departamentales y cadenas de supermercados organizan sus tiendas territorialmente, y sus unidades internas por productos? Dé ejemplos de su propia experiencia.

Porque les permite aprovechar el amplio espacio que tienen y tener más organizados sus productos y sus respectivas regiones.

En el supermercado plaza vea tuve una muy buena experiencia porque sus productos están muy bien organizados de acuerdo a su necesidad y lo ubican en una región específica y eso facilita que encuentre lo que quiero.

4. ¿Por qué la mayoría de las compañías pequeñas utilizan departamentos organizados funcionalmente?

Porque les facilita el manejo de la empresa y medición de objetivos ya que es más fácil la coordinación de actividades entre diferentes departamentos con una simples reglas y procedimientos. Además de simplificar la capacitación ya que cada uno tiene su especialización.

5. ¿Por qué hay tantas dependencias de gobiernos nacionales organizadas sobre todo de manera territorial?

Porque se recurre a este método cuando se realizan operaciones similares en áreas geográficas distintas de esta manera proporcionan servicios similares de manera simultánea en todo el territorio nacional.

6. ¿Existen razones por las que la APO pueda generar un creciente uso de estructuras organizacionales matriciales?

Si porque así se tiene un control en cada objetivo y el proceso de cada departamento en ellos

7. ¿De qué manera el capítulo ilustra un enfoque situacional de la administración?

Este capítulo nos habla de la administración en todos sus ámbitos ya que vemos que nos habla sobre la planificación al momento de escoger el método de departamentalización que va a ser distinto dependiendo del tipo de empresa que se maneje.

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