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Administración capital humano


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2020  •  Tareas  •  398 Palabras (2 Páginas)  •  166 Visitas

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Ejecutivo[pic 1]

Nombre:

Kristian Wriel Rodríguez Flores.

Matrícula

AL02896770

Nombre del curso: 

Administración del talento humano

Nombre del profesor:

Lic. Mayra Parra

Actividad en Aula: Actividad 1

Fecha: 21/03/20

1.- la forma de contribuir de un gerente de recursos humanos es administrar, controlar y cubrir las necesidades de los empleados, considerando las metas y objetivos de la empresa en cuestión al cumplimiento de todas las actividades cubriendo cada puesto de trabajo y darle al cliente un servicio continuo sin pausas o demoras. En cuestión el gerente debe de estar siempre pensando a futuro para identificar los posibles problemas que se puedan presentar y de esta manera saber cómo poder afrontarlos con anticipación.

2.-

  • Definir la estrategia del negocio.
  • Describir las actividades de la cadena de valor de la empresa.
  • Esbozar un mapa estratégico.
  • Identificar los resultados estratégicos organizacionales necesarios.
  • Identificar las conductas necearías de la fuerza laboral.

3.- prácticamente es adelantarse a los problemas administrativos que puedan surgir, esto lográndolo mediante las herramientas de administración mencionadas anterior mente con el objetivo de obtener como resultado una empresa con un flujo de operaciones bueno.

4.-

  • Definir la estrategia del negocio.

Ubicar las prioridades de la empresa con el fin de ubicarlas como punto de inicio para inicialización del programa.

  • Describir las actividades de la cadena de valor de la empresa.

Aunar cada una de las actividades con los valores de la empresa para de esta manera generar un buen servicio para el cliente final.

  • Esbozar un mapa estratégico.

Identificar las actividades primordiales y darles ubicación en mapa operacional estratégico y poder cumplir con cada una de ellas.

  • Identificar los resultados estratégicos organizacionales necesarios.

Determinar los resultados obtenidos para analizarlos e identificar si se tienen que realizar cambios.

  • Identificar las conductas necearías de la fuerza laboral.

Revisar o identificar que actividades o conductas se tienen que llevar a cabo por el personal para poder lograr el objetivo.

5.- el único punto que creo podría ser un factor negativo, seria en el de identificar las conductas necesarias de la fuerza laboral. Ya que tenemos que lograr que todos los colaboradores realicen el mismo sistema.

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