Administración de Negocios - Administración de Riesgos

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                                                                                 Nombre de la materia

Administración de Riesgos

Nombre de la Licenciatura

Administración de Negocios

Nombre del alumno

Alfredo Monreal Fimbres

Matrícula

000024013

Nombre de la Tarea

Actividad Puntos Extra

Unidad #PE_S2

Reporte de Lectura

Nombre del Tutor

Laura Verónica Medina López

Fecha

25 de abril del 2016

Introducción

Las organizaciones o empresas, indistintamente del tipo de negocio que desarrolle, se expone a varios tipos de riesgos siendo estos inciertos. Algunos casos los riesgos están presentes en todo momento o circunstancias y son amenazas internas o externas que no precisamente pueden ser iniciadas por una inadecuada estructura organizacional sino que son inertes a cualquier tipo de organización. Existen varias clases de riesgos, que pueden ser originados desde el entorno externos de las empresas las cuales en su momento deben de contar con la capacidad de poder enfrentarlas, y ofrecer la mejor solución para que no sean afectadas por dichas amenazas. Para esto se debe de contar con el área de administración de riesgos ya que esta es una combinación de recursos financieros, humanos, materiales y técnicos y tiene la facultad para identificar o evaluar los riesgos potenciales. Por medio de herramientas para su respectiva evaluación y desarrollar un buen análisis y una excelente presentación de los datos analizados para llevar una efectiva interpretación de la situación de cada uno de los riesgos.

¿Cuál es el área que gesta los riesgos de una empresa?

El área que gesta los riesgos de una empresa es la administración de riesgos, mediante modelos de matriz que ayudan a consolidar la información que se generó, teniendo una buena matriz de riegos se considera como fuente única aceptada a temas críticos de una empresa. Un directivo, el comité de auditoría, la dirección general y un auditor interno deben de enfocar todos sus esfuerzos, para poder detectar señales de alerta de riesgos como pueden ser el uso de bases de datos de los clientes y empleados, datos personales en posesión de particulares, se deben de tomar en cuenta todos estos factores que pueden afectar a la empresa incluyendo también otros factores como temas climatológicos, conflictos políticos o sociales, reformas de leyes fiscales y laborales por citar algunos, para llegar al éxito en los procesos de riesgo empresarial no nada más se tiene que calificar que no haya tenido o esté libre de incidentes y tropiezos, sino que los tenga previstos y evaluados, y tenga el conocimiento de saber cómo enfrentarlos en el menor costo posible, ya que nadie puede anticipar el impacto de todos los riesgos, cambios en las leyes o una crisis en los mercados, pero sí es posible adoptar una posición preventiva, proactiva, que sepa cómo aminorar el impacto, como aprovechar las oportunidades, y ante todo, asegurar la rentabilidad de la empresa a largo plazo.

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