Administración de Negocios

Administración de Negocios

Trabajo en equipo[pic 1]

1. Diego y Gabriela decidieron por Navidad realizar una chocolatada para 30 niños de un albergue ubicado en el distrito de Villa María del Triunfo. Ambos definieron sus responsabilidades, siendo Diego el encargado de las compras (chocolate, vasos, panetón, dulces, juguetes, etc.) y la logística; mientras que Gabriela era la encargada de la producción, es decir de la preparación del chocolate y las bolsitas de regalo para cada niño. Gabriela habló con tres amigos de la universidad para que le ayudasen el día del evento con toda la preparación de las cosas manifestándoles que iba ser por una causa noble, además que se encargaría de que Diego los recoja y lleve de vuelta a sus respectivos domicilios.

• Identifica que funciones del proceso administrativo que utilizaron Diego y Gabriela en su evento.

Planificación: Desarrollar la chocolatada para 30 niños de un albergue en VMT.

Organización: Diego el encargado de hacer las comprar y todo lo necesario para la chocolatada y Gabriela la encargada de la producción (chocolate y bolsitas de regalo).

Dirigir: Diego Y Gabriel encamina las tareas para una finalidad que es la chocolatada, contar con apoyo de 3 personas mas para realizar todo lo planificado.

Control: Ver el listado de la producción para evitar que ningún niño se quede sin su regalito y chocolate. También revisar la zona donde se encontrarán para que nadie sea perjudicado ni haya ningún problema.

• ¿Qué función recomendarías aplicar para que se cumpla el proceso administrativo?

Analizar los resultados: A través de encuestas para así poder volver a hacer más chocolatadas en diferentes zonas y beneficiar a los niños de diferentes albergues.

1. Productos Médicos del Peru es una se dedica a la fabricación de medicinas y cuenta con una larga trayectoria en el Perú. Su misión es: “Ofrecemos productos médicos de alta calidad con valor agregado para contribuir positivamente al desarrollo económico de la empresa”, y su visión: “Ser una empresa que brinda un producto superior, promoviendo el crecimiento sostenido de clientes y accionistas”. Un grupo de empleados opina que estas no deben cambiar por ser una tradición en la entidad; sin embargo, un segundo grupo propone que la nueva misión sea: “Brindamos soluciones médicas con calidad de atención y una amplia cobertura de servicios, impulsando el éxito de nuestros clientes” y que la visión diga: “Ser el mejor laboratorio médico del Perú, reconocido por la excelencia y calidad de sus productos y por la integridad de su gente”.

• ¿Si fueras el gerente cuál misión y visión elegirías? ¿Por qué?

“BRINDAMOS SOLUCIONES MEDICAS CON CALIDAD DE ATENCIÓN Y UNA AMPLIA COBERTURA DE SERVIOS IMPULSANDO EL ÉXITO DE NUESTROS CLIENTES”, escogimos esa misión debido a que va por el camino que la empresa va recorrer con el objetivo de mejorar la salud de sus clientes y, de esta forma, convertirse en su visión de ser “SER EL MEJOR LABORATORIO MEDICO DEL PERÚ, RECONOCIDO POR LA EXCELENCIA Y CALIDAD DE SUS PRODUCTOS Y POR LA INTEGRIDAD DE SU GENTE”, existe una aspiración mucho más consistente, nos brinda además confianza y solidez con la excelencia de sus productos y comodidad a sus clientes.

1. La empresa Vaquita Feliz S. A. C. se dedica a la producción y comercialización de lácteos y sus derivados. Su departamento comercial cuenta con dos áreas: ventas y marketing. El área de ventas está dividida en cuatro equipos: leche, yogur, queso y mantequilla; cada una de ellas cuenta con su respectivo jefe de área, un supervisor y tres vendedores, con excepción del equipo de leche que cuenta con seis vendedores. El área de marketing está dividida en dos equipos: investigación de mercado y publicidad, cada una de ellas cuenta con su respectivo jefe de área, un asistente y un practicante respectivamente.

• Elabora el organigrama del departamento comercial de la empresa Vaquita Feliz SAC.

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