Administración de inventarios. Tipos de inventarios

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Tabla de contenido

Administración de Inventario        

Tipos de inventarios        

Materia Prima:        

Productos en proceso:        

Productos terminados:        

Importancia de la administración de inventarios        

Administración        

Los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios son:        

La administración de inventarios tiene entonces como meta:        

Análisis        

Nivel óptimo de inventario        

Función del Inventario        

Control del inventario        

Planeación de producción:        

Compra u Obtención:        

Recepción:        

Almacenaje:        

Producción:        

Embarques:        

Contabilidad:        

Ventajas y desventajas del control de inventarios        

Ventajas:        

Desventajas:        

Medición de los inventarios (NIC2)        

El costo de los inventarios:        

Clasificación de los costos:        

Costos de adquisición:        

Costos de transformación:        

Valor neto realizable:        

Sistemas de registro de inventarios        

Sistema de inventario periódico:        

Sistema de inventario permanente:        

Técnicas de Administración del Inventario        

Métodos de valuación de los inventarios        

Identificación Específica        

Primeros en Entrar Primeros en Salir – PEPS:        

Últimos en Entrar Primeros en Salir – UEPS:        

Costo promedio constante o Promedio Ponderado:        

Conclusión        

Referencias        

Introducción

El inventario es una inversión importante de capital, el cual se encuentra en los activos, pero no siempre es un activo tan líquido como se pretende, debido que no conserva su valor en el tiempo, en otras palabras se puede decir que cada día que pasa sin rotación es un desgaste en su valor, esto producto al gasto que implica conservar un inventario, no obstante el inventario también pierde valor por obsolencia, daños o por simple hecho de tener dinero invertido en el mismo que no genere ningún tipo de utilidad.

Es importante mencionar que las decisiones de inventario dentro de una es indispensable, debido que se debe buscar el adecuado equilibrio que permita un excelente servicio, sin dejar de lado las decisiones de inventario como, cuando y donde solicitar materiales.

A continuación se desarrollaran las funciones, métodos, tipos, modelos de inventarios y como se administran en una organización.

Administración de Inventario

La administración de inventario surge para que se dé la posibilidad de disponer de los bienes al momento de necesitar su uso o venta, mediante métodos o técnicas con el fin de acceder al conocimiento de las necesidades de reabastecimiento. Ahora bien, el inventario es el conjunto de mercadería o artículos que las empresas poseen para la comercialización, además los inventarios pertenece al grupo de activos circulantes en cualquier organización.

Los inventarios es uno de los activos más grandes que tiene una empresa, los inventarios son bienes tangibles  e intangibles, siendo los primeros aquellos que están disponibles para la venta o que están para la producción de bienes o servicios que serán destinados a la comercialización; los segundos son los registros en los sistemas y libros de los mismos.

Tipos de inventarios

Materia Prima: Debe reflejar la producción programada tomando en cuenta la eficiencia de la compra, la seguridad y confiabilidad del suministro, esto por los retrasos y daños en la materia prima.

Productos en proceso: Se determina por el consumo, la duración del periodo de producción.

Productos terminados: Se determina por la producción y las ventas presupuestadas y la experiencia adquirida con la determinación de inventarios anteriores.

Importancia de la administración de inventarios

Cabe resaltar que el soporte de cualquier empresa comercial es el flujo, es decir, la compra y venta de bienes y servicios, por ende es vital el empleo del inventario por parte de una empresa. Este manejo tanto físico como contable, les brindara a la empresa sostener el control oportuno, además de saber y comprender de forma confiable, un estado de la situación económica de la misma al final del periodo.

Dado el papel importante que juegan los inventarios en la actividad económica de una empresa, es vital conocer los puntos clave para dicha administración.

Administración

Como se mencionó anteriormente, los inventarios son los bienes o artículos mantenidos para su uso o venta en el futuro.

Dicha administración se concentra en cuatro puntos básicos:

• Número de unidades que deberán producirse en un momento dado.
• En qué momento debe producirse el inventario.
• ¿Qué artículos del inventario merecen atención especial?
• ¿Podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario?

Los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios son:

• Reducir al mínimo posible los niveles de existencias
• Asegurar la disponibilidad de existencias (producto terminado, producto en curso, materia prima, insumo, entre otros) en el momento justo

La administración de inventarios tiene entonces como meta:

• Maximizar el servicio al cliente.
• Maximizar la eficiencia de las unidades de compra y producción, y
• Minimizar la inversión en inventarios.

Análisis

Para lograr el manejo de la materia prima y que el producto final posea un costo deseable o adecuado, la empresa debe establecer políticas para la administración de inventario. Ahora bien, una política adecuada o eficiente es la que planea o desarrolla el nivel óptimo en la inversión y costos de inventarios.

Nivel óptimo de inventario

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Este nivel óptimo que las empresas buscan, es la que permite la satisfacción plena de las necesidades.

Es fácil conocer de que la mayoría de las organizaciones mantienen hoy en día inventarios, por lo cual están constituidos por sus materias primas, productos en proceso, suministros para el desarrollo de sus operaciones y los productos terminados, por lo que un inventario puede ser algo tan simple como una botella de limpiado de vidrio como parte del departamento de mantenimiento de un edificio o ya sea algo mucho más complejo como la combinación de materias primas y sub ensamblajes  que en dado caso forman parte de un proceso de manufactura.

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