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Administración y Finanzas


Enviado por   •  6 de Marzo de 2022  •  Tareas  •  864 Palabras (4 Páginas)  •  45 Visitas

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El proceso administrativo  

Profesora: Rosa Macías Benavides

 

 

 

Maestría: Administración y Finanzas

                                                                               Cancún Q. Roo, Agosto 13, 2021

Introducción 

 

En la vida diaria y en todo ámbito de desarrollo de una persona, el concepto Administración es aplicado: se administra el tiempo, se administra los recursos, se administra las horas de integración y el trabajo.

El concepto de Administración lo podemos definir como una disciplina que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos planteados. Estos elementos que integran al proceso administrativo definen la estructura de cómo se debe planear y organizar los órganos, funciones, tareas y cargos que componen la empresa para dirigir y controlar sus actividades.

La importancia de Administrar y su proceso se resumen en el logro de los objetivos de la manera más eficiente y eficaz.

Se ha comprobado que la eficiencia de una empresa es decir el conjunto de personas que laboran para ella en un sistema administrativo es mucho mayor que el esfuerzo que realiza una persona o conjunto sin un plan o meta, es decir la adecuación de los medios a los fines que se desean alcanzar.

Este tema es de suma importancia tanto para empresarios en primer lugar, pero también es muy útil en las actividades de una persona en su día a día, puesto que es una herramienta que ayuda a cumplir el fin que se determine con todos los recursos que se posee.

Actividad 1

Objetivo: Conocer el proceso administrativo y las etapas que lo componen con el fin de comprender que una empresa es una unidad de negocio

Completa el siguiente recuadro e identifica lo que se te pide:

FASES

 

ETAPAS

 

DESCRIPCION

 

 

 

 

 

PROCESO

ADMINISTRATIVO

 

 

 

Mecánica

Planeación

Se establecen los objetivos de desempeño de la empresa determinando las funciones de cada actividad. es necesario formularse preguntas como:

  • ¿Qué va a hacer?
  • ¿Que se desea conseguir?
  • ¿Cómo va a hacer?
  • ¿Por qué se va a hacer así?
  • ¿Quiénes van a hacerlo /participar?
  • ¿Dónde va a suceder?

Organización

Permite el equilibrio de los recursos, cuyo fin es establecer la relación entre el trabajo y quien debe realizarlo

 

Dinámica

Control

Se encarga de la medición del desempeño laboral y los compara con los recursos de los objetivos.

Dirección

Es la parte encargada de despertar el entusiasmo de los colaboradores y orienta los esfuerzos.

...

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