Administración
Enviado por wendyesparza86 • 10 de Noviembre de 2014 • 889 Palabras (4 Páginas) • 218 Visitas
Introducción
La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se encuentra presente
en todas partes y en todos los ámbitos este imparte efectivamente a los esfuerzos humanos y en
general es esencial para cualquier organismos social
En el presente trabajo daremos a conocer la primera unidad del libro Administración
contemporánea en el cual explicaremos mediante un cuadro sinóptico que significa la
administración, un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales y un mentefacto sobre los
tipos de administradores las ventajas y desventajas de los papeles de los administradores y sus
habilidades y un breve ejemplo de una empresa que no cumple con la ética y la responsabilidad
social
1. Un cuadro sinóptico sobre la administración
2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales
3. Un mentefacto de los tipos de administradores
4. Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los
Administradores
5. ¿Cuáles serían los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al material de
lectura y su perspectiva?
6. Mencione una empresa donde no ejercen la ética y la responsabilidad social y explique él
porque
QUE ES LA ADMINISTRACION
Son responsables de
supervisar el
aprovechamiento de
los recursos humanos
y otros recursos para
conseguir las metas.
Trabajan en
organizaciones. Son
grupos de personas
que colaboran y
coordinan para
alcanzar variedad de
metas.
Administración es la
planeación,
organización,
dirección y control de
los recursos humanos
y de otra clase para
alcanzar para
alcanzar con
eficiencia y eficacia
las metas de la
organización
META DEL ADMINISTRADOR
El desempeño
organizacional:
medida de la
eficiencia y eficacia
con las que los
administradores
aprovechan para
satisfacer a los
clientes y alcanzar las
metas de la
La eficiencia:
medida de que tan
bien o que tan
productivo se
aprovechan los
recursos para
alcanzar una meta.
Las organizaciones
son eficientes cuando
sus administradores
reducen al mínimo la
La eficacia: medida
de la pertinencia de
las metas que los
administradores
decidieron que
persiguiera la
organización y del
grado a que esa
organización alcanza
tales metas
FUNCIONES GERENCIALES
Es ayudar a la organización
a hacer el mejor uso de sus
recursos para conseguir sus
metas.
Cuatro relaciones
importantes
PLANEAR:
Identificar y seleccionar las
metas y los recursos de
acción apropiados:
Decidir que metas persigue la
organización, que recursos
de acción se emprenderán
para alcanzar las metas,
como distribuir los recursos
de la organización para
conseguir esas metas.
CONTROLAR:
Evalúan en que medida la
organización consigue sus
metas y emprende
acciones para sostener o
mejorar el desempeño
ORGANIZAR:
Consiste en agrupar a las
personas en departamentos,
de acuerdo con las
actividades laborales
DIRIGIR:
el liderazgo depende del
ejercicio del poder, de la
influencia la visión, el
crecimiento y las
capacidades de
comunicación. El resultado
del liderazgo es una gran
motivación y dedicación
para los integrantes de la
organización.
TIPOS DE ADMINISTRADORES
gerentes de
primera linea:
son responsables
de la supervision
diaria de los
empleados que no
son
administradores,l
os que ejecutan
las actividades
concretas y
necesarias para
producir vienes y
servicios
gerentes medios:
supervisar a los
gerentes de
primera linea
encargados de
encontrar
...