Administratorio de proyectos
Enviado por Oswaldo Sanchez • 11 de Septiembre de 2015 • Tesis • 5.347 Palabras (22 Páginas) • 159 Visitas
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INSTITUCIÓN:
ITESI
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
CARRERA:
ING. INDUSTRIAL
SEMESTRE:
7ª
TITULO DEL PROYECTO:
QUEX
NOMBRE DE LOS ALUMNOS:
GONZÁLEZ ROJAS ANA MARÍA------------------------IS08110359
MORADO VENEGAS FRANCISCO EMETERIO----IS08110452
SÁNCHEZ GUERRERO OSWALDO--------------------IS08110756
SOLÍS FUERTE RAÚL ALEJANDRO-------------------IS08110487
NOMBRE DEL MAESTRO:
ANGUIANO SÁNCHEZ MIGUEL
ÍNDICE Índice | 2 |
Introducción | 4 |
Delimitación | 4 |
Antecedentes | 4 |
Objetivo | 4 |
Fase 1 INICIO | 5 |
Mecanismos de Selección del Proyecto | 5 |
Carta del proyecto | 5 |
Determinar la meta global del equipo | 5 |
Alcance general | 6 |
Selección de los miembros del equipo | 6 |
Definir las expectativas generales de los clientes | 6 |
Fase 2 PLANEACIÓN | |
Identificación de actividades o tareas | |
Secuencia de actividades | |
Estimación de la duración de actividades | |
Estimación de las necesidades | |
Estimación de costes | |
Diagrama de flujo de actividades | |
Optimización | |
EDT | |
Fase 3 EJECUCIÓN | 6 |
Dirigir al equipo | 7 |
Reunirse con los miembros del equipo | 7 |
Comunicación con terceros | 8 |
Resolver conflictos | 8 |
Asegurar recursos Fase 4 CONTROL | 9 |
Vigilar las desviaciones del plan | 9 |
Emprender acciones correctivas | 9 |
Recibir y evaluar cambios | 9 |
Calendarios / cronogramas | 9 |
Adaptar recursos | 10 |
Cambiar alcance | 10 |
Ajustes | 10 |
ÍNDICE Fase 5 CONCLUSIÓN |
Reconocimiento de logros y resultados 10 |
Cierre de las operaciones 11 |
Aprendizaje de la experiencia del proyecto 11 |
Redacción del informe final 12 |
ANEXOS |
1 Análisis de la idea del negocio 17 |
2 Organigrama |
3 |
4 |
5 |
INTRODUCCIÓN
La siguiente redacción explicara de manera preliminar el proyecto que ha sido seleccionado para desarrollarlo de manera documental, por lo tanto, se considera este documento como una presentación únicamente para fines explicativos. Así mismo se declara que no representa el total de la investigación.
A partir de la formación del equipo y del consenso seguido para determinar el proyecto que se había de dirigir, se investigado y analizado las vías por las que es factible, así como de los limites estimados únicamente basándonos en la experiencia personal de cada miembro del equipo.
Se eligió llevar a cabo una organización bajo el nombre de QUEX, de giro alimenticio. El nombre representa las tres primeras letras del producto que se desea ofrecer y la letra X que representa una incógnita, que es, el elemento sorpresa agregado que hará marcara el posicionamiento ventajoso con respecto a la competencia.
La organización QUEX se encargara primero de desarrollar todo lo necesario para la culminación del proyecto escrito, con todo lo que requiera y posteriormente se prevé llevarlo a cabo físicamente una vez demostrado que es rentable.
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