Adminstracion 1

TAREA 3

1. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales? ¿Qué retos deben enfrentar? Dé ejemplos.

Las corporaciones multinacionales tiene ventajas sobre las empresas con orientación nacional es obvio que pueden aprovechar oportunidades de negocio en muy distintos países; así mismo conseguir dinero para sus operaciones en todo el mundo; además se benefician porque pueden establecer instalaciones de producción en países donde sus productos se elaboren con mayor rentabilidad y eficiencia; a veces las compañías con operaciones en todo el mundo tiene mejor acceso a recursos y materiales naturales que pueden no estar disponibles para las empresas nacionales y; por último las grandes corporaciones multinacionales pueden reclutar a gerentes y personal de la reserva mundial de mano de obra.

Los retos que deben afrontar son El creciente nacionalismo asociado con la operación en ambientes extranjeros.

Hace algunos años los países carecían de habilidades gerenciales y de marketing y técnicas.

Deben mantener una buena relación con los países anfitriones, tarea que algunos se les complica ya que los gobiernos cambian de poder.

2. ¿Cuáles son las cinco dimensiones culturales que identificó Hofstede?

1. Individualismo frente a colectivismo

2. Distanciamiento del poder contra acercamiento a éste.

3. Tolerancia a la incertidumbre frente a su evasión.

4. Masculinidad frente a Feminidad (o comportamiento enérgico ante las metas frente al pasivo).

5. Orientación al corto frente al largo plazo.

3. Mencione algunas de las características clave de las prácticas administrativas francesas, alemanas, coreanas y japonesas.

Las empresas francesas son mayormente reguladas y controladas por el gobierno, brindándoles así muchas facilidades en cuanto al estilo de vida de las personas francesas, por otra parte la administración alemana es agresiva y autoritaria, me atrevo a decir que es una administración autócrata, basada en procedimientos poco flexibles.

Las empresas coreanas se basan en la filosofía del Inhwa y chaebol, los cuales rigen en el poder administrativo empresarial actuando con armonía en el campo laboral, mientras Japón que es el rey de la calidad se ha abierto al mercado con sus métodos de excelencia grabados en cada producto.

4. ¿Qué es la teoría Z?

La teoría Z es adaptación de determinadas prácticas gerenciales japonesas al ambiente Estadounidense.

Una de las características de la organización tipo Z es la importancia de las habilidades interpersonales necesarias para la interacción en grupo.

5. ¿Considera que los conceptos y las prácticas gerenciales aplicadas en Estados Unidos pueden transferirse en Gran Bretaña, Francia, Alemania o a cualquier otro país?

Estados Unidos ha tenido un gran desarrollo que ha permanecido en su lucha por su economía considero que tales prácticas Gerenciales pero considero que No se puede tomar las prácticas y características gerenciales aplicadas en Estados Unidos ya que cada país está regido a llevar su control y manejo gerencial de acuerdo a la cultura que tiene cada país.

6. Elija cualquier país con el que esté familiarizado y analice el efecto de los factores del ambiente educativo en la administración de una empresa y como se puede enfocar a Guatemala hoy en día.

7. Analice cómo debe administrarse una compañía de orientación geocéntrica y compare estas prácticas con las de una compañía con orientación etnocéntrica.

Geocéntrica es, decir toda se considera un sistema interdependiente que opera en muchos países; las relaciones entre la oficina principal y subsidiarias son de

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