Adminstracion

Introducción

La Administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

1.1 Administración Definición y Objetivo

La administración es un proceso con el cual se logra que las cosas se realicen con planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas; creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar y lograr así fines determinados.

El objetivo de la administración es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente; este objetivo da un propósito al esfuerzo.

1.2 Empresa Definición y Clasificación

Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades de fines económicos o comerciales. Las empresas se pueden clasificar según su actividad en Industriales, Comerciales y de Servicio.

Un Administrador de Empresas es una persona con visión, capaz de aplicar y desarrollar los conocimientos de la planeación, organización, dirección y control empresarial, a fin de lograr los propósitos de la Institución en la cual

presta sus servicios.

1.3 Áreas Básicas de una Organización

Las áreas básicas o funciones de una empresa son:

Mercadotecnia.

Ventas.

Producción.

Finanzas.

Recursos Humanos.

Compras.

Investigación.

1.4 Proceso Administrativo y Administración de Recursos

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. El proceso administrativo consiste en las funciones de planeación y organización.

Un recurso es un medio de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende. La administración de recursos consiste en el manejo eficiente de estos medios, que pueden ser tanto tangibles como intangibles.

1.5 Desempeño Gerencial y Organizacional

El desempeño gerencial y el desempeño organizacional son importantes para una buena administración en una empresa. El desempeño gerencial es el buen trabajo y actuación de los gerentes; el desempeño organizacional

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