Definición Y Objetivo De La Administración

Unidad 1 Introducción

Conclusiones

1.1 Definición y objetivo de la administración

1.2 Definicion de empresa y su clasificacion

1.3 Áreas básicas de una empresa

1.4 proceso administrativo y administración de recursos.

1.6 tipos de gerentes

Integrantes del equipo:

1.1 Definición y objetivo de la administración

Que es administración?

La administraciones un establecimiento, búsqueda y logro de objetivos.

La administración es una ciencia, es técnica y un arte.

El objetivo principal es alcanzar de manera eficaz una serie de objetivos planteados.

Sus etapas son: planeación , organización, dirección y control.

Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que percibe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación en un gerente.

1.2 definicion de empresa y su clasificacion

Una empresa es una organización dedicada a actividades o persecución de fines comerciales.

Se considerará empresa a toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica.

Las empresas se pueden clasificar según en qué aspectos nos fijemos, podemos clasificarlas de acuerdo a varias formas.

Por Sectores Económicos

El origen de su capital, Su Tamaño, Conformación de su capital, El pago de impuestos, El número de propietarios, La función social, La forma de explotación.

Por ejemplo si las clasificamos por su tamaño:

Los principales indicadores del tamaño de una empresa son: el volumen de ventas, el capital propio, número de trabajadores, beneficios, etc.

El más utilizado suele ser según el número de trabajadores:

 Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.

 Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores

 Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores.

 Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.

 Multinacional: si posee ventas internacionales.

1.3 Áreas básicas de una empresa



las áreas básicas Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos:

Recursos Humanos: dónde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que ingresa a la empresa.

 Producción: dónde se lleva a cabo la transformación de los insumos en productos terminados, listos para ser consumidos.

 Mercadotecnia: dónde se lleva a cabo la función de promoción y ventas de los productos.

 Finanzas: dónde se lleva a cabo la obtención y administración de los recursos financieros de la empresa.

 Administración: dónde se llevan a cabo las funciones de previsión, planificación, organización, integración, dirección y control de todas las actividades generales de la empresa.

1.4 proceso administrativo y administración de recursos.

Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.

1. LA PLANEACION: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

2. LA ORGANIZACIÓN: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

3. LA EJECUCIÓN: por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados

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