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Admon


Enviado por   •  23 de Enero de 2014  •  Exámen  •  903 Palabras (4 Páginas)  •  205 Visitas

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Misión:

Somos una empresa dedicada a la elaboración de accesorios y vestuarios de moda para danza árabe y de más, contribuyendo con su uso a mejorar el bienestar y seguridad de las mujeres mexicanas.

Visión

Contribuir, al bienestar, seguridad y confort de nuestros clientes creando una línea innovadora en cuanto accesorios femeninos manteniéndonos en constante actualización para el gusto de cada cliente.

Objetivo General:

Ayudar a las mujeres a sentirse seguras lindas perfectas de sí mismas con nuestra extensa gama de productos ya que muchas de ellas no lo hacen ya que piensan que no son lo suficiente mente atractivas para portar accesorios de tipo oriental , pretendemos de cierta manera cambiar el tipo de pensamiento que ellas tienen.

ESTRATEGIAS.

• confeccionar accesorios de uso diario que permitan agregar un compartimiento para la protección del ingreso de las personas.

• Ofrecer diseños innovadores y de vanguardia conforme a tendencias.

• Realizar investigaciones de mercados para conocer la nuestras fortalezas y debilidades y saber de igual modo la aceptación de nuestros productos en el mercado.

• Realizar una campaña publicitaria en la ciudad de Netzahualcóyotl que permita a nuestro mercado meta se familiaricé con de las características del producto y de cierto modo realizar lo que sería la acción de compra.

ORGANIGRAMA

CRONOGRAMA

Actividades a realizar de 1° de enero al 31 de diciembre del 2014

ACTIVIDAD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGO SEP OCT NOV DIC

COMPRA MATERIA PRIMA

DISÑO Y PREPACION

TRABAJO DE CAMPO

ELABORACION DE PLANES

ESTRUCURA ORGANIZACIONAL

CORRECCIONES

PROMOCIÓN

COMERCIALIZACION

SECTOR PORDUCTIVO

Cómo ya se ha mencionado el producto a desarrollar, es un producto ya existente sin embargo solo se busca la transformación y adaptación de este para poder así satisfacer otra necesidad como la de asegurar nuestra economía y que no nos veamos tan afectaos en los peligros o percances cotidianos dentro de nuestro entorno.

Existen 4 tipos de sectores productivos:

Sector productivo primario:

Está relacionado con la transformación de recursos naturales en productos primarios no elaborados.

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