Alta Direccion

Alta dirección. Decisión, ejecución y liderazgo

Es más sencillo convertirse en líder si se toman los intereses de los otros y el líder los hace de su convicción, señaló en la Universidad Iberoamericana Ciudad de México Víctor Gavito y Marco, director general de Alpura.

Así lo manifestó en la clausura del “Seminario de alta dirección” organizado por la Licenciatura en Administración de Empresas, donde impartió la conferencia “Alta dirección. Decisión, ejecución y liderazgo”, por invitación del Departamento de Estudios Empresariales.

Gavito dijo que en los negocios la necesidad de elegir se presenta todos los días, por eso una de las grandes cualidades de una persona es saber elegir, la que se aprende en la universidad con la enseñanza de cómo hacer análisis.

Alta dirección es tomar decisiones y ejecutarlas, tener capacidad de liderazgo, conocimientos, información y competitividad. Se distingue de otros niveles administrativos por la relevancia y alcance de las decisiones, la importancia, naturaleza y autoridad de donde emana: un miembro del consejo de una empresa, el propietario, administrador único o consejo de administración, el presidente de conglomerados o el responsable de instituciones de servicios o gobierno.

El liderazgo es una necesidad en la organización humana, no es un título, sino una consecuencia de la aceptación de los demás de quién es su líder, el que tiene la función clave de ganar presencia, por eso las empresas necesitan líderes, que pueden serlo por información, por convicción, moral o dictador intelectual.

Los prerrequisitos para ser reconocido como líder son: valores, capacidad y carácter. Entre los valores aceptados se encuentran la responsabilidad, compromiso, lealtad, justicia, humildad, integridad y fortaleza -guardar una actitud contra la adversidad-. La capacidad es el conocimiento adquirido con educación y experiencia.

El último prerrequisito, el carácter, se modela con la seguridad de conocer de lo que se habla, con firmeza ante temas complicados y al resolver problemas y con energía.

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Cabe resaltar que Gavito y Marco ejemplificó algunos puntos de su ponencia con la proyección de extractos de un video en el que se entrevista a Robert McNamara, quien fuera presidente de Ford Motor Company, secretario de la Defensa de Estados Unidos –durante la guerra de Vietnam- y presidente del Banco Mundial, puestos que asumió por su liderazgo, preparación e inteligencia.

Finalmente dijo que algunas consideraciones

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