Liderazgo para la Alta Dirección de Tecnologías de Información y Comunicaciones

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Reporte de lectura 1

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Maestría en Tecnologías de Información y Comunicaciones

Materia: Liderazgo para la Alta Dirección de Tecnologías de Información y Comunicaciones

Profesor: Gabriel Riancho Horta

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Reporte de lectura 1 – ¿Quién es un líder?

Alumno: Rodrigo Merino González

Compitiendo con los Sistemas de Información

La importancia del liderazgo radica en las repercusiones que puede tener en el éxito de los profesionales en lo individual y el destino de las organizaciones, ya que estos van en conexión con la eficacia del comportamiento de los líderes.

Así mismo, se entiende que una empresa u organización no pueden ser manejada por solo un líder, el secreto es fomentar una mentalidad de liderazgo en toda la organización.

Gracias a fracasos corporativos de dominio público, los tomadores de decisiones han llevado a casa el rol crucial que ocupa el liderazgo en el éxito o fracaso de casi todos los aspectos del entorno de las empresas con y sin fines de lucro.

La necesidad de nuevos y mejores líderes es indiscutible y decisiva.

El tema del liderazgo ha generado emoción e interés desde la antigüedad, cómo es que ciertos líderes construyen tales ejércitos, países, religiones y empresas grandiosas. Por su compleja naturaleza, no existe una definición universal de liderazgo, por lo que se analiza en distintas formas las cuales requieren de diversas definiciones.

Líderes y seguidores

Dentro de las organizaciones existe una clasificación de empleados en 2 categorías. Por un lado se tienen gerentes quienes a su vez tienen subordinados y autoridad formal para indicarles qué hacer y por el otro lado tenemos empleados, quienes no tienen subordinados ni autoridad formal para instruir o determinar acciones a tomar.

Los gerentes desempeñan las cuatro funciones principales del proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control.

Un líder siempre debe tener la habilidad de influir en los demás, pero un gerente no necesariamente la tendrá. Así, un líder no es siempre quien tiene algún puesto formal como una gerencia o jefatura.

Un seguidor es quien es influido y motivado por el líder, el seguidor puede también ser o no gerente o tomador de decisiones. Los buenos seguidores no solo realizan las acciones en las que influye el líder, sino ofrecen aportaciones que enriquecen sus propuestas.

La influencia es el proceso que realiza un líder al comunicar ideas y con ello ganar aceptación de las mismas y muy importante sabe motivar a los seguidores para respaldar e implementar sus ideas. La influencia es la esencia del liderazgo

Los líderes efectivos influyen en los seguidores para pensar no sólo en sus propios intereses sino también en los de la organización, por medio de una visión compartida. El liderazgo se presenta cuando los seguidores son influidos para hacer lo que es ético y benéfico para la organización y para ellos mismos.

Las organizaciones necesitan cambiar en forma continua adaptándose al entorno global de rápido cambio. El liderazgo abarca el influjo en los seguidores para obtener el cambio hacia un futuro deseado por la organización.

Aunque el término personas no se menciona en forma explícita en la definición de liderazgo, Debemos notar que el liderazgo trata acerca de liderar personas, por ello las habilidades para lograr permear eficientemente y lograr acercamiento, entendimiento, aceptación con las personas son más valiosas que las habilidades de cómputo.

Los Líderes, ¿Nacen o se hacen?

Los líderes efectivos no sólo nacen o se hacen, empiezan con alguna habilidad de liderazgo y la desarrollan. Así que la habilidad natural de liderazgo ofrece ventajas, todos tienen el potencial de liderazgo y las habilidades de liderazgo pueden ser cultivadas. Si éstas no pudieran ser desarrolladas o si los líderes no se formaran, las grandes corporaciones no gastarían millones de dólares en capacitación de liderazgo cada año.

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