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Analisis De Precios


Enviado por   •  22 de Abril de 2013  •  831 Palabras (4 Páginas)  •  926 Visitas

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ANALIZAR SU ESTRATEGIA DE PRECIOS

1. Estrategia de precios seguida: modelo de precios seguido, método de fijación de precios, políticas de discriminación de precios, modificadores de precio base, relación valor/precio.

Barcelona, 23 de enero de 2013. - Wrigley, fabricante líder del segmento de chicle en España, presenta Orbit ICE©, una de las propuestas más innovadoras de los últimos años dirigida al público joven, principalmente de 20 a 29 años.

Orbit ICE©, en línea con el objetivo de la marca por promover el cuidado dental, nace con la misión de proporcionar una increíble sensación de dientes limpios a los consumidores.

Orbit ICE© se comercializa tanto en los puntos de venta del canal Impulso como en el Alimentación a un PVP recomendado de 0,99€ para el formato unitario. Además, como uno de los lanzamientos estrella de 2013, el nuevo chicle sin azúcar de Orbit© contará con un impactante plan de comunicación que incluye campaña de publicidad en televisión, acciones de sampling para generar prueba de producto y promociones en punto de venta.

Orbit fija sus precios en base a su competencia directa el método utilizado es la Paridad dinámica dado un competidor elegido, se mantiene un gap constante en precio manteniendo una relación constante en la mente del consumidor Común entre líderes de categoría y una segunda marca, habitualmente expresada en forma de porcentaje sobre el precio del líder.

Orbit basa sus precios, innovación y campañas de comunicación en base a Trident competencia directa en el mercado de la confitería.

Trident maneja un volumen múltiple de chicles sin azúcar dentro de su portafolio de productos, cada uno con beneficios, presentaciones y precios diferentes. Ocupando de esta manera la mayoría de participación de mercado en España.

Orbit ice es un producto nuevo que compite directamente con Trident Fresh

Precio VS Precio

0,99 EUROS 1,00 EUROS

Estos productos guardan mucha relación no solo por el precio si no por los componentes y los beneficios que tiene cada uno de ellos.

Las dos empresas aplican mucho benchmarking uno del otro, la presentación del chicle que se analiza en este trabajo guardan relación en el sabor, presentación, componentes y beneficios.

Los beneficios que ofrece Orbit es el blanqueamiento de los dientes y un aliento duradero en tu boca, Trident Fresh otorga a los clientes eliminación de caries y aliento fresco.

La diferencia de un céntimo entre los productos se da exclusivamente por una cuestión competitiva de ganar mayor participación en el mercado, Orbit maneja su dinámica en base al líder del mercado.

Los dos se comercializan en todos los puntos de ventas dentro de España (supermercados, hipermercados, tiendas, farmacias etc.)

Desde mi punto de vista Orbit debe mantener el precio de 0,99 euros, porque de esa manera la marca puede competir con Trident de una manera más directa ya que los dos ofrecen los mismos beneficios.

Desde

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