Analisis Del Cargo

ANÁLISIS DE LOS CARGOS DE LA MATERIA D RECURSOS HUMANOS

DEFINICION.

Es la especificación de las cualidades que debe tener el factor externo al cargo como tal. Es por esto que se le denominan factores extrínsecos, los cuales están formados básicamente por el perfil con el que deberá cumplir el futuro ocupante.

Este análisis debe incluir:

• Requisitos Intelectuales

• Requisitos Físicos

• Responsabilidades implícitas

• Condiciones de Trabajo

Entonces podemos decir que el análisis de cargo es la base fundamental de cualquiera de los trabajos que se realizarán en Recursos Humanos, ya que nos pueden servir de gran ayuda o guía para todas las etapas posteriores dentro de los procesos que cumplirá, como lo son el reclutamiento y selección, la capacitación, la administración de sueldos, higiene y seguridad, entre otras.

El análisis de cargos constituyen la base de cualquier programa de Recursos Humanos, como:

• Ayudar a la elaboración de los anuncios, a la demarcación del mercado de mano de obra, a elegir donde reclutarse, etc., como base para el reclutamiento de personal.

• Determinar el perfil ideal del ocupante del cargo, de acuerdo con el cual se aplicaran las pruebas adecuadas, como base para la selección de personal.

• Suministrar el material necesario según el contenido del os programas de capacitación, como base de la capacitación del personal.

• Determinar, mediante la evaluación y clasificación de cargos, las franjas salariales, según la posición de los cargo de la empresa y el nivel de los salarios en el mercado como base para la administración de salarios.

• Estimular al motivación del personal, para facilitar la evaluación del desempeño y verificar el merito funcional.

• Servir de guía del supervisor en el trabajo con sus subordinados y guía del empleado para el desempeño de sus funciones.

• Suministrar datos relacionados con higiene y seguridad industrial, en el sentido de minimizar la insalubridad y peligrosidad comunes aciertos cargos.

Como los cargos son diseñados por los demás organismos, la ARH precisa describirlos y analizarlos para conocer mejor las características, habilidades, aptitudes y los conocimientos que requieren los ocupantes para desempeñarse mejor en ellos, con el fin de conocer mejor las exigencias que el cargo impone.

En lo fundamental el análisis del cargo representa una parte fundamental de cualquier trabajo de ARH, pues permite ayudar al reclutamiento y selección del personal, el entrenamiento, la administración del os salarios, la evaluación del desempeño, la higiene y seguridad ene l trabajo, además informa a l supervisor o al gerente de línea el contenido y las especificaciones de los cargos de su área , ya que el análisis y la descripción de cargos es una responsabilidad de línea y una función staff.

• Guía de Análisis de Cargo

Código Personal: - 1. - IDENTIFICACIÓN: Nombre del empleado: Oficina: Lugar de Trabajo: División: Sub-División: Departamento: Sección: Nombre del Cargo: Otros Nombres: Encasillamiento o Actividad: Cargo y Nombre del Jefe inmediato Indicar el Cargo y Nombre de la persona que lo reemplaza en ausencia ocasional (por enfermedad, vacaciones, etc.).

2. - RESUMEN DEL CARGO: (Resuma en forma general las funciones principales del cargo)

3. - DESCRIPCIÓN: (Asegúrese de incluir todas las actividades que realiza el trabajador indicando: ¿Qué hace?, ¿Cómo lo hace? Y ¿Por qué lo hace?)

4.- DEBERES Y RESPONSABILIDADES Frecuencias: Periódicas: Aquéllas realizadas semanal o mensualmente Ocasionales: Aquéllas realizadas a intervalos irregulares y con frecuencia menor que una vez al mes.

ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS DE CARGO

La descripción de cargo es una simple exposición de la tarea o funciones que desempeña el ocupante de un cargo, en tanto que el análisis de cargo es una verificación comparativa de las exigencias, es decir, los requisitos que dichas tares o funciones imponen al ocupante; en otras palabras, cuales son los requisitos físicos e intelectuales que debe tener el empleado para el desempeño adecuado del cargo, cuales son las responsabilidades que el cargo le impone y en qué condiciones debe desempeñar el cargo.

Cada una de estas áreas está dividida generalmente en varios factores de especificaciones, los cuales son puntos de referencias que permiten analizar una gran cantidad de cargos de manera objetiva, son verdaderos instrumentos de medición, elaborado de acuerdo a la naturaleza de los cargos existentes en la empresa. Si varia la naturaleza de los cargos que van analizarse, cambiaran no solo los factores de especificaciones considerados, sino también su amplitud de variación y sus características de comportamiento.

Requisitos

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