Recursos Humanos Análisis

Primera reunión de guía

Puntuación obtenida:________

Contexto del Proyecto

Descripción de la empresa y departamento donde se desarrolla el proyecto.

Somos una empresa de capacitación vial con más de 15 años de experiencia;

Definición del trabajo a desarrollar

Describe brevemente en qué consiste tu proyecto (situación a solucionar)  y sus objetivos.

El trabajo consiste en evaluar una empresa y encontrar posibles problemas con que cuente la empresa y brindar una solución de mejora para que la empresa sea productiva y su personal se sienta satisfecho por trabajar en esta.

Los problemas que hemos encontrado son:

• Falta de capacitación y formación del personal nuevo.
• Discordia por las diferencias salariales entre colaboradores con el mismo puesto laboral.
• Disconformidad por la rotación del personal a diferentes sucursales.
• Problemas en el proceso de selección del personal y pool de candidatos a elegir.
• Problemas de comunicación interna entre sucursales
• Falta de reuniones constantes con los colaboradores.
• Desmotivación.

Actividades de la semana

Enlista las principales actividades que realizaste en la semana.

• Se realizó la recolección de información pertinente para arrancar con nuestro proyecto investigativo.
• Dependiendo del grado de importancia de los problemas en caso que existan más de uno, se procederá a la mayor cantidad de recolección de información.

Segunda reunión de guía.

Puntuación obtenida:_____

Definición de Análisis de Situación

¿Cuál es el contexto y/o antecedentes donde se desarrolla el proyecto?

Detección de Problemática y Resolución

¿Cuál es el principal problema u oportunidad que resuelve el proyecto? ¿Cuál es la solución que proponen?

Definición de Objetivos y Alcance

¿Cuál es el objetivo general y los específicos del proyecto? ¿Cuáles son las expectativas de tu trabajo?

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Actividades de la semana

Enlista las principales actividades que realizaste en la semana.

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Tercera reunión de guía.

Puntuación obtenida:_____

Definición y descripción del trabajo a desarrollar

Describe detalladamente las actividades y resultados que debes realizar para alcanzar la solución planteada.

Activades:

• Le explicaremos muy detalladamente al propietario de la empresa, que se realizará para que su equipo de trabajo este agusto con el trabajo y la empresa a la cual pertenece.
• Se realizarán talleres donde todos puedan participar estos siendo integrativos y que sean cónsonos con el  tema que  la empresa maneja el cual es el servicio al cliente, resaltando que en la misma existe el cliente interno y que este es sumamente valioso para la empresa alcance su objetivo.
• Se entregarán obsequios con el logo de la empresa.
• Asignación de un líder por sucursal.

Resultados:

• Que los empleados se sientan que su trabajo es valorado.
• Participar en la toma de decisiones de la empresa, en las actividades y en la estrategias a implementar.
• Mejorar la comunicación.
• Mejor producción de los empleados.
• Atracción de más clientes a los diferentes locales que se tienen para brindar el servicio.

Definición de Estrategia

¿Cómo vas a alcanzar la solución planteada? Cuál es la estrategia a seguir?

Se alcanzará de la siguiente manera:

• Se contratará especialistas motivadores, para que dicten las conferencias.
• Se contratará personal especializado en talleres de cuerda, para que las actividades no sean solamente teóricas.

Actividades de la semana

Enlista las principales actividades que realizaste en la semana.

• Reunión con el propietario de la empresa para plantear las estrategias que debería implementar en la organización.
• Organización de los talleres y conferencias motivacionales.