Analisis Fincanciero

Actividades 3

Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya está en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales:

Punto de Equilibrio

Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicación:

La Empresa de Prueba 3 S.A. presta servicios a dos EPS en el primer nivel por capitación para el P.O.S.

La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unos costos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitación para esta IPS son de $4.900 mensuales por usuarios. Este último valor es pagado cada 45 días, mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagados mensualmente.

Con la información anterior:

1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades.

P.E.U.= Costos fijos

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Ventas totales – Costos variables

Costos fijos totales mensuales: $19200000

Costos variables unitarios: $2012

Ingresos: $4900

Punto de equilibrio: Gastos financieros / marco de contribución

P.E.U= 19200000/(4900-2012)= 6648.20

Con 6649 (aproximado) número de personas se conseguirá el nivel adecuado donde no hay perdidas ni ganancias, es decir un flujo de personas >6649 representarían ganancias a la empresa.

2. Calcule cuál debería ser el Activo corriente mínimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cuánto debería ser el capital de trabajo.

Inventarios mensuales: $3100500

Disponibilidad en caja: 22% de $19200000= 4´224.000

Pasivos corrientes: $7´150.000

Activo corriente= disponibilidad en caja + inventarios

Activo corriente= 4´224.000+3´100.500

Activo corriente=7´324.500

Capital de trabajo= Activo corriente – pasivo corriente

= $7´324.500- $7´150.000

= $174.500

3. Si para el próximo

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