Analisis Foda

ANALISIS FODA DE EL RESTAURANTE EL RANCHO

FORTALEZAS

• Constituida por dos empresas importantes el restauran el Hebron y Corporación de Turismo. • Tiene pocos competidores importantes.

• Fidelidad de los clientes.

• Excelente ubicación estratégica.

• Flexibilidad en atención con el cliente, por que cuenta con personal calificado y capacitado.

• Calidad del servicio.

• Precio adecuado para los turistas como para el público en general.

• Motivan a su personal.

• Diversificación de servicios (platos diferidos al gusto del cliente nacional e internacional).

OPORTUNIDADES

• Crecimiento de la demanda.

• Innovación.

• Diferenciarse en la calidad de servicio.

• Mejorar la política de sus promociones y de la publicidad.

• Incremento en el poder de negociación con los clientes.

• Formar alianzas con otras empresas destinadas en su mismo rango.

• Canales de distribución nuevos

DEBILIDADES

• Nivel tecnológico insuficiente.

• Tamaño demasiado pequeño en el área de caja.

• Publicidad inadecuada.

• Su instalación de las mesas están mal distribuidas.

• No se adaptan los requerimientos de los clientes

• Conflictos con el personal por que la empresa no cumple a tiempo sus pagos.

• No satisfacen los gustos de los clientes.

AMENAZAS

• Pérdida de productividad en el servicio.

• Incremento en los costos de los insumos.

• Poca flexibilidad en los cambios que se presentan en la nueva era.

• Posible aprobación de normas desfavorables.

• Sistema de inseguridad insuficiente.

• Paros que perjudican la transportación de las materias primas.

• Entrada de nuevos competidores

EL RANCHO

MISION

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