El análisis foda cadena de restaurantes Comida Chapina S.A.

Elabora un FODA preliminar.

Cadena de restaurantes Comida Chapina S.A.

Fortalezas: Se cuenta con 45 restaurantes en todo el país.

Oportunidades:Disponibilidad de firmar con Embotelladora.

Debilidades:Falta de unificación de la cadena. Infraestructura ambiental descuidada. Falta de mantenimiento a maquinaria de producción. Áreas para clientes defectuosas.

Amenazas:No contar con financiamiento que ayude a consolidar los estados de cuenta.

FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS (F): 1. Se cuenta con 45 restaurantes en todo el país.

DEBILIDADES (D): 1. Falta de unificación de la cadena. 2. Infraestructura ambiental decadente y área para clientes defectuosa. 3. Falta de mantenimiento a maquinaria de producción.

FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES (O)

ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI

ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI

Disponibilidad de firmar negociación con Embotelladora que aportara varios beneficios a la cadena.

Maximizar el aprovechamiento de la disposición de los 45 restaurantes colocados dentro del mercado.

Realizar la negociación con Embotelladora para obtener la mayor cantidad de beneficios para la cadena.

Ventaja: Mejora la eficiencia de producción. Hacer negociación con proveedorespara surtir a todos los restaurantes de manera unificada y obtener mejores precios y menor tiempo de respuesta para abastecimiento. Invertir en infraestructura. Dar mantenimiento a maquinaria de producción para aumentar su rendimiento.

Ventajas: Mejores precios de compra, ambiente más agradable y aumento de producción.

AMENAZAS (A)

ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI

ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI

No contar con financiamiento que ayude a consolidar los estados de cuenta. Hacer reajuste de inversiones para reducir costos. Aumentar publicidad de la ubicación de todos los restaurantes, ofrecer nuevos productos para atraer clientes.

Ventajas: Consolidar estados de cuenta y aumentar la cartera de clientes.

Ambiente agradable.

Mejorar el servicio al cliente.

Ventajas: Dar un valor agregado al servicio.

Estrategias: Se recomienda establecer una estrategia de INTEGRACION HACIA ADELANTE para aumentar el control sobre los distribuidores;

...