Analisis Organizacional Sector Construccion
Enviado por grunkeke • 21 de Octubre de 2012 • 484 Palabras (2 Páginas) • 606 Visitas
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
ÍNDICE
CAPÍTULO I: ANÁLISIS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN...............
1. Definición del Sector.........................................................................
2. Análisis estratégico...........................................................................
2.1 Análisis del mercado de construcción............................................
2.1.1 Tamaño de mercado total....................................................
2.1.2 Características del Mercado................................................
2.1.3 Tendencias del Mercado.....................................................
2.1.4 Estacionalidad del Mercado.................................................
2.1.5 Correlación de los Factores Macroeconómicos y las
Tendencias del Mercado.....................................................
2.2 Análisis de la Competencia............................................................
2.3 Análisis de los Proveedores...........................................................
2.3.1 Características de los Proveedores.....................................
2.3.2 Poder de Negociación.........................................................
2.4 Análisis de los Clientes..................................................................
2.4.1 Tipos de Clientes.................................................................
2.4.2 Características de los Clientes............................................
2.4.3 Poder de Negociación de los Clientes.................................
3. Análisis del Mercado Laboral...........................................................
3.1 Entorno Legal.................................................................................
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3.1.1 Legislación en Construcción Civil en el Perú.......................
3.1.2 Legislación en Construcción Civil en otros países..............
3.1.3 Visión Internacional.............................................................
3.2 Requerimientos de Personal para el Sector..................................
3.3 Fuentes de Mano de Obra.............................................................
4. Identificación de Oportunidades y Amenazas................................
4.1 Posibilidades de Crecimiento del Sector........................................
4.2 Identificación de Amenazas...........................................................
5. Conclusiones a Nivel Sector.............................................................
CAPÍTULO II: ANÁLISIS DE LA EMPRESA ABC SAC......................
1. Definición del Giro del Negocio.......................................................
1.1 Identificación de las Unidades de Negocio....................................
1.1.1 Construcción........................................................................
1.1.2 Alquiler de Maquinaria de Construcción..............................
1.1.3 Objetivos y Políticas de las Unidades de Negocio..............
2. Áreas Funcionales.............................................................................
2.1 Puestos para cada área................................................................
2.2 Identificación de las funciones en cada puesto.............................
2.2.1 Puestos comunes a las dos unidades de negocio...............
2.2.2 Puestos de la Unidad de Negocio de Construcción............
2.2.3 Puestos de la Unidad de Negocio de Alquiler de
Maquinaria..........................................................................
2.3 Flujo de información entre las áreas.............................................
2.3.1 Nivel Inferior.........................................................................
2.3.2 Nivel Medio..........................................................................
2.3.3 Nivel Superior......................................................................
3. Control Administrativo y Financiero...............................................
3.1 Control de Compras (Cuentas por Pagar).....................................
3.2 Control de Ventas (Cuentas por Cobrar).......................................
3.3 Control de Caja y Bancos..............................................................
3.4 Control de Activo Fijo....................................................................
4. Canal de Distribución........................................................................
4.1 Características del Canal de Distribución.......................................
5. Clientes...............................................................................................
5.1 Clientes Públicos...........................................................................
5.2 Clientes Privados...........................................................................
6. Proveedores.......................................................................................
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7. Identificación de Fortalezas y Debilidades.....................................
7.1 Fortalezas......................................................................................
7.2 Debilidades....................................................................................
8. Conclusiones a Nivel Empresa........................................................
CAPÍTULO III: DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y
DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN.............................
1. Definición del Problema....................................................................
2. Justificación del Problema...............................................................
3. Importancia del Problema.................................................................
4. Diseño de la Estructura Organizativa..............................................
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